崩れ落ちる前に崩せ！！　　〜生殺与奪の権利と責任〜

俺の本業スーパー
本社店舗は業績が伸びてるが

代表である俺が所属する店舗は
業績も店舗自体もボロボロ
何度も記事に書いたが
今まさにその限界の状態

物件の契約は来年１月まで
レジシステムも古くて
入れ替えると2000万くらい必要

限界まで諦めないって
まぁ
SHOW-YAの歌だと
カッコいいけど

それはビジネスだと
ダメな行為だ

以前から
この店舗をどうするのか
色々と考えていたが
けっきょく何も見つけられなくて

先週の役員会
俺の親父、役員全員一致で
年内の閉店にする事が決まった

現実を見れば
誰でも「そうするしかないな〜」って思うくらいに
問題がたくさん揃ってるし

役員会でも
あっさり、すんなり決まった

本社店舗は業績は良好なので
オンボロ店舗の主要メンバーだけを
本社に合流させて

お年の人や
仕事ぶりのよくない人は
個別に話しをして
閉店に伴い退職とする

今期は会社は営業外利益で潤っているので
パート、社員
退職となるものに対して
慰労金を出して納得してもらう

本社で人手が足りない時
随時、本社に流し

オンボロ店舗は
それと共にスケールダウンを進め
徐々にフェードアウトって感じ

１２月は稼ぎ時で勿体無いとか思うかも知れないけど
徐々にスタッフを削っていくし

年末の売り残しとか来年持ち越しとか
そっちのリスクの方が大きい
って事で
あと半年の生命ってっ事

しかし
決まったら、決まったで
３０年近く働いた店だし
何とも言えない寂しさがあるが

そんな感傷に浸る暇はない

従業員に伝え、ふるいにかけて
生かすも殺すも
俺が判断して
それを進めなければいけない

閉めるまでは
商売を続ける必要もあるし
従業員とも関わり続けるって地獄だろ

どんだけ長い夜になるんだ？？

普通に病むぞ

俺は神経図太いが
流石にこれはキツイぞ

俺自身の精神状態も
注意して進めないと
立ち直れないくらいの
ダメージを喰らう事になるだろうな

従業員それぞれにまともに向き合って行かないとアカンけど

あまり入り込み過ぎず
論理的に進める事を意識しないとな〜

俺の人生色んなピンチがあったけど
今回、人生最大のピンチが入れ替わる事になるだろうな

こんな事やりたくないに決まってる
誰にでも都合の良い事言って
やんわり、波風立てずに
そのままだったら
どれほど楽だろうか
しかし
先延ばしにする事で
何も得るものはない
むしろ失うものが多くなる

それが経営として
正しい判断である事は間違いないが

しか〜し！！

俺も人間だ
来週、主要社員に話さないとアカン
当たり前に気が重いよ