【組織の在り方の考察】

距離間…

自分に近い人ほど信じることができる、

遠くなるほどそれが薄れてくる？

生まれたばかりのわが子が、

わんわん、ぎゃぎゃー泣いても怒らないですね。

時に心配することもあるが、

愛情いっぱいに元気な子だなと顔がほころぶます。
血のつながりは濃いというがその通りでもあります。

それが赤の他人の子だとこうはならない？！

外の世界（ビジネスの世界）…

家族のように血のつながりで結ばれた人たちではありません。

血のつながりどころか、元々つながりを持たない人たちが集まり、

共通の目的をもって成し遂げようとするのが組織です。

ビジネス世界で、家族経営というところもありますが、

大半は赤の他人と接点を持ちながら仕事をしていきます。

育った環境も違えば、

もともとの資質も違うのだから、

考え方も違います。

考え方が違えば、

振舞い方や行動にも違いが出てきます。

こうした違いを受け入れながら、

目指す処へたどり着けるように努力していきます。

その努力する過程においては役割りが大事です。

組織では、上司・部下との関係が生まれ、

その役割に従って行動するのですが、、、

上司からみると、

自分の希望通りに動いてくれない部下が出てくる事が多い？

その時に…

もし、わが子のように愛情があれば、

接し方が変わる！？

「部下（その彼女・彼）を信じよう！」

と思い、それを態度や姿勢で現し、

そう振舞うことができるとしたら…

相手（部下）が自分の想い通りに動いてくれなくても、

愛することができるか、

信じることができるか。

その前提として、、、

自分はどう在りたいのか、

これを知り、決めることが大事です。

そこからしか相手を信じることができないし、

愛することもできないでしょう。

わが子には、自分が母親になった父親になった自覚と覚悟が

芽生えるので（信じる・愛することが）出来る！

他人に対しても同じようにできるか、これは自分次第でもありますね。

いくつになって磨くものがあります。

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