保井先生とエリアマネジメントと僕

久々のnoteですが、自身の整理のためにも筆を動かさずにはいられませんでした。

2021年8月20日、1人の尊敬する先生が旅立たれました。残念でなりません。

保井美樹先生 とは、同じエリアマネジメントの専門で、たくさんの時間をご一緒し、研究会や本、論文なども議論させていただいたことは、今思えば、何かを僕たちは引き継いでいかないといけない。

思えば、エリアマネジメント人材育成研究会で、エリアマネジメントについてたくさん議論し、
ソトノバでも、エリアマネジメント×プレイスメイキング=AMPMについて議論し、新たな可能性について気づきもいただきました。これがコロナ直前で最後に対面でお会いしたのかな。

そして、ドクターや明大助教の時には、写真を見れば、いろいろ教えていただいたり、見守っていただいていた。
昨年まで勤めた東京大学先端科学技術研究センター助教は、保井先生が経験された同じポジションだった。

エリアマネジメントがこれだけ多くの人に知れ渡ったのは間違いなく、保井先生の功績です。それでも保井先生はエリアマネジメントという言葉や状況についてもいつも気にされていました。

自分の人生の使命としても、エリアマネジメント。これからも深め、広め、育てていきたいと思います。

RIP
ご冥福をお祈りします。
(以上、泉山Instagram、Facebook)

保井先生と書いた最初で最後の本

この本は，保井先生とエリアマネジメントを議論してつくった最初で最後の本でした。まえがきほか，保井先生のエリアマネジメントの想いが詰まっています。本当にこの本がもっと多くの人に届き，保井先生のエリアマネジメントの考え方がもっと広まってほしいと思います。


エリアマネジメント・ケースメソッド: 官民連携による地域経営の教科書
https://t.co/MGRd5wRDgK

保井先生との出会いは8年前

保井先生のエリアマネジメントや都市系の功績は自身のためにもまた改めて振り返りたいと思います。

保井先生と僕の出会いは、法政大学で行われたシンポジウムでした。
僕は当時、明治大学大学院博士課程で、エリアマネジメントを博士論文で取り組んでいた頃。当時は公共空間活用とエリアマネジメントのシンクロが高まっていた時期でもあり、一方で大阪市BID条例が制定された頃で、今思えば再び本格的にBIDの議論が再燃してきた頃とも言えます。
このシンポジウムでは、各地の事例の状況報告とともに、アメリカ、イギリス、ドイツなどの海外BIDを紹介いただいたのを覚えています。
多くの学びや気づきとともに、
明確なビジョンや戦略を持ち、海外調査やゲストアテンドまで行う保井先生の姿は憧れでもあったと思います。

保井先生とのエリアマネジメント議論

保井先生と出会ってからはFacebookですぐ繋がり、様々な場面でご一緒させていただきました。

ミズベリング、都市計画家協会、ソトノバ、全国エリアマネジメントネットワーク、パークコンテンツ研究会。

保井先生とは一回りちょっとくらいの歳の差もあり、こちらからは大先生ではあるのですが、歳の離れた後輩か、子どもか、何か距離感の近く、常に年齢や立場を超えてフラットな立ち位置で接していただいていたのが印象的でした。それでも、どこかエリアマネジメントにおいても、人としても、期待いただいていたのか、見守っていただいているような感覚もありました。

そんな保井先生に、「余人に代え難い」と原稿依頼をいただいたのがこちらで、その時は非常に嬉しいものでした。当然僕だけではないと思いますが、いろんな人にチャンスをあげ、期待を込めてくれるので、お互いの知の交換ができる、刺激的でなかなかない貴重な存在だなと改めて感じます。

エリアマネジメント人材育成研究会での5年

保井先生と出会って8年のうち、5年間はエリアマネジメント人材育成研究会で一緒にエリアマネジメントの研究を一緒にやっていました。飲み会やワークショップが好きなメンバーが集まっていたことから、真面目に楽しくやっている研究会で、法人化（一般社団法人エリアマネジメント・ラボ）にまで至りました。都市みらい推進機構や名古屋市のエリアマネジメントのワークショップ研修を一緒にやらせていただき、エリアマネジメントの人材育成研修と研究をやっていた形です。

HP、Facebook、noteはこちら

成果としては一つの論文と先に紹介した本で形になり、次の研究や議論をしているところでした。保井先生からは、初期の頃に研究でエリアマネジメント組織と呼ぶ私に、エリアマネジメント団体と呼びましょうと、研究目線ではなく現場目線の視点の入れ替えなどについても気づかさせてくれました。この研究や本では、特殊解と呼ばれるエリアマネジメントの人材の特徴に迫った初めての研究で、その特徴や共通点、他事例への応用などを意識していたものです。

エリアマネジメント・ケースメソッド: 官民連携による地域経営の教科書
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使命としてのエリアマネジメント研究・実践とエリアマネジメント人材育成

いつも私は毎年正月に、Visionボードというものをまとめています。自分の目標イメージを画像で収集し、視覚化するものです。今では、Pinterestでまとめていますが、昔は手帳に印刷して貼っていました。
社会人1年目、当時発展途上だったエリアマネジメントを扱った修士論文を終えた時期に、エリアマネジメントの研究・実践を一生かけてやっていくことを心にしていたときに、目標とする一人が保井先生でした。当時は手の届かない雲の上の人でしたが、最近では一緒に研究などで議論をしているのは当時の僕からすると夢のようです。

BIDや政策として、そして各地の実践としてのエリアマネジメントを広げられてきた保井先生の足跡は追ってしっかりレビューしたいと思いますが、これからのエリアマネジメントをさらに深化し、広めていかなければなりません。非常に貴重なエリアマネジメントの伝道師を失った私たちは心を新たにエリアマネジメントの発展のために力をつくさなければならないと思います。

そして、エリアマネジメント人材育成研究会をやっているのも、エリアマネジメント大学院が必要だと思うから。これは社会人大学院です。できればエリアマネジメントの学位も取れたらいい。これは夢の話ですが。エリアマネジメント団体は公民連携が加速すればするほど必要とされますが、エリアマネジメント人材は追いついていないのが現状です。エリアマネジメント専門で教育する場もなければ、教科書やマニュアルもないし、それらがあったからできる仕事でもない。新卒ではなかなか就職が難しい中で、社会人が必要なスキルや素養を身につける場が必要。これは保井先生と一緒にやりたかったですが、しっかりと言葉や想い、研究なども整理して、勝手にですが、引き継いでいきたいなと思いました。

全てを振り返るのはまたの機会にしたいと思いますが、自分の整理のためにも、今思うところを書き綴っておきます。