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CSで管理職に就いたときの話

カスタマーサポートをやっていた頃のこと。

正直、私のいたプロジェクトは
上長ご一行様に気に入られている人が
管理職にステージアップする
風潮だった。

成績ももちろんあるが、平均点取れていれば
特に重視もされない。

しかし私は、昔から上の人に媚びるのがあまり得意ではない。

しかもその頃は正社員ではなく気楽に派遣社員をやって
プラプラと人生を楽しみたかった。

だから、評価なんてものはいらなかったのだ。

ただ、せっかくやるなら

この人と話して良かった
この人が担当して良かった

そう思われたいという気持ちだけは、謎に人一倍あった。

社内の成績は毎日見るように言われたが、見ていなかった。
チーム内の月間の成績も、どうでも良かった。

ただ、お客様を感動させたい
という願望だけは、謎に強くあった。


ある時、プロジェクト始まって以来の成績を
取った月があった。

当時の上長は「見せ方」が口癖の
絵に描いたような「上にヘコヘコして登りつめる」タイプだ。

私の高成績により、上長は「自分が育てた」と鼻高々。

その様子にイライラしつつも、それをきっかけに
管理職への話が浮上するようになった。


ある日、見たこともないお偉いさんから
会議室に呼ばれ、試験となる面談が行われた。

昇進願望がそこまでない私は、飄々と正直に受け答えした。

「今このセンターではオペレーターの欠勤率や退職率が課題となっている。問題がどこにあり、どう改善できると考えていますか?」

オペレーターは、毎日8時間、週5日間
朝から晩まで休みなく電話に出ている。

これはオペレーターをやったことがない社員さんに
ぜひ一度やって見ていただきたいくらい、気力も体力も使います。
夕方には、呂律が回りにくくなるくらいヘトヘトです。

また、常に100名を超える大人数が
並んで業務を行なっている。

各自、不特定多数の中の1人という気持ちになりやすく
前提としてモチベーションが削がれやすい。

この環境でひたすら電話に出て、クレームも受ける。
自分が悪いわけじゃないことに謝って、死ねバカ言われるけど
お前が死ねとは言えない。

死ねバカ言われたって、インバウンドだから休むことなく
次のコールが鳴り、受話器を取ってもいないのに
システム上自動で繋がって、インカムの向こうでお客様が話し出す。


ここで唯一持てるモチベーションといえば、
・管理者から褒めてもらうこと
・対応で「自分のサポートが素晴らしかったから」このお客様を喜ばせたという感覚も持つこと


ここのオペレーターはみんな、生活費を稼ぐために
派遣会社に紹介されて、何となくこのセンターに入ってくる。
だから当初やる気にみなぎっている人はほぼ居ない。

でも、みんなどこかで社会で活躍したい
若い子は何かに打ち込みたがる体力もある。

一定モチベーションさえあれば、サボることはない。

だから仕事に得意意識を持ってもらい、ヒーロー的な感覚を持てたら
退職率も欠勤率も下げることができると考えていて、それを実現したい。



そして私は、2週間後から管理職に就くことになった。


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