【自己紹介】元・昭和の猛烈上司が、月200時間の残業と挫折の果てに見つけた「チームの正解」
「人が集まると、めんどくさい」
「チームになると、むしろパフォーマンスが落ちがちだ」
もしあなたが、そんな「チームの常識」に悩んでいるなら。
このnoteは、「人間関係のパワー」を信じ、メンバー全員の才能が活きる「本当にパワフルなチーム」を創り出すための、コミュニケーションの本質と実践的な方法を発信しています。
なぜ私が「人間関係のパワー」を語るのか
なぜ、私がこれほど「人間関係のパワー」について発信するのか。
それは、何を隠そう、私自身が「人を信じられない」「心を開けない」人間だったからです。
Before：心を開けなかった「暗黒期」
私は学生時代からコミュニケーションが苦手で、心を開くのが怖い人間でした。それは会社員になっても変わらず、30代半ばまで表面的な付き合いしかできませんでした。
転機（という名の危機）は36歳の時。急成長した組織のナンバー2として、スキルも経験もバラバラな13名のチームを任されます。
そこで私が取った行動は、人を信じず、チームの力を信じない、典型的な「昭和のスタイル」 でした。
「部下に指示を出し、できなければ取り上げて自分がやる」
その結果、私は自滅します。41歳の頃、年の半分は、月200時間の残業。自宅にはほぼほぼいない、そんな生活を続けていました。そしてついに、ある日の記憶が完全にないまま、東京で4件の会議をこなし、新幹線で大阪へ移動していた。そんな経験をします。
「自分は死んだ」と本気で思いました。
これが、人を信じず、自分ひとりで全てを抱え込んだ人間の、当然の結末でした。
After：「パワフルなチームは創れる」という確信
その後、研修講師の道に進んでも、人間関係の悩みはついて回りました。
そんな私に本当の転機が訪れたのが、5年前。
臨床心理士が創り上げた「マインドワーク®」との出会いです。
※マインドワーク®は日本マインドワーク協会の登録商標です。
私はそこで初めて知りました。
「人間関係のパワーを信じられるチームは、本当に創れるんだ」と。
私がこのnoteで発信し続けるのは、かつての私のように「チームはめんどくさい」と苦しんでいるリーダーに、「ちゃんとやれば、パワフルなチームは創れる」という希望と、その具体的な方法を届けたいからです。
私が「パワフルなチームは創れる」と断言できるのは、自らの「暗黒期」の経験と、その後に積み重ねた「客観的な実績」があるからです。
「関係の質」の改善を実践し、実践を支援するプロフェッショナルです。
研修講師歴： 18年
指導実績： 延べ20,000人超
noteでの発信： 2025年8月1日の開始から、5ヵ月半で2,729PV（閲覧数：ページビュー）、409の「スキ」 を頂いています。
キャリア： パナソニック（財務）、ロンドン（約3年駐在） を経て独立。
専門領域： 問題解決、ロジカルシンキング、アイデア発想（マインドマップ）、マネージャー研修など多数。英語での研修も実績多数。
クライアント： 大手メーカー様から、大阪府工業協会様 を通じた多くの中小企業様まで、組織の大小を問わずご支援しています。
私の「信頼」を裏付ける2つの資格
日本プロフェッショナル講師協会 上級認定
（数千人の講師組織でのトップの講師にのみ与えられる認定資格。全国20名弱しかいない講師資格です）日本マインドワーク協会 上級認定講師
（創設者のもとで5年間、深く実践を重ねてきました）
なぜ「マインドワーク®」なのか
正直に白状すると、私はもともと「心理学はぼんやりしていて使えない」と思っていました。
しかし、臨床心理士が創り上げたこのプログラムは、受講するたびに「自分が成長した分だけ新しい気づき」を与えてくれる本物でした。
このnoteでお伝えする「人間関係のパワー」の核は、このマインドワークが教える「最強の3ステップ」にあります。
圧倒的な「聴く力」（人間関係が必ず良くなります）
自分の中の「感情」に向き合い、整理する力
相手に受け取りやすい「メッセージ」を伝えていく力
そして、
リーダーに持っていただきたいのは、チームとしての方向性を短時間で合意形成をする力 です。
※マインドワーク®は、日本マインドワーク協会の登録商標です。
このnoteの「取扱説明書」（発信テーマ）
このnoteは、経営者、ビジネスパーソンの皆様 に向けて発信しています。
「ロジカルなだけでは、チームは動かない」
「感情や熱意だけでは、仕事は成果に繋がらない」
あなたが、この「論理と感情」のバランス に悩むリーダーなら、このnoteは必ず役に立ちます。
私の強みは、40年の実務経験 の中で培った「3つの軸」をバランス良く扱えることです。
ロジカルシンキング（問題解決・伝達力）
アイデア発想（マインドマップ・企画力）
コミュニケーション（聴く力・マインドワーク）
このnoteでは、これら3つの視点から、「人間関係のパワー」を「組織の業績」 に繋げるための具体的なヒントとエッセンスを発信します。
あなたへの「次のステップ」
1.【ライト層向け】まずは、継続的にインプットしたい方
「まずは、上田の発信を追いかけたい」
「チーム力を高めるためのエッセンスを学び続けたい」
そう感じていただけた方は、ぜひこのnoteを「フォロー」 してください。
あなたのタイムラインに、「論理と感情」のバランスを整える最新のヒントをお届けします。
2.【コア層向け】具体的な「研修・コンサルティング」をご希望の方
「記事を読むだけでなく、自社の課題を解決したい」
「プロの力を借りて、本気でチームを変えたい」
そのような経営者・ビジネスパーソンの方は、ぜひ「関係の質研究所」の公式ページをご覧ください。
▼「関係の質研究所」公式サイト▼
https://www.quality-relations.jp/
▼お問い合わせはこちらから▼
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=742743
ご提供している主なサービス（3つの柱） は以下の通りです。
A. 企業研修
貴社に直接お伺いし、組織の課題に合わせた「関係の質」向上研修、ロジカルシンキング研修、アイデア発想研修などを実施します。
B. 個人のスキルアップ（経営者・ビジネスパーソン向け）
・ビジネス・マインドワーク研修（2026年春 スタート予定）
・感情を書き出すワーク（定期開催）
・月一上田（ツキイチウエダ 月1回の上田によるzoomコンサルティング）
C. プロフェッショナル養成（コンサルタント・講師向け）
・聴くプロコンサルタント®養成講座（2026年1月 新シーズンスタート）
・クライアントを真に成功へ導く「聞く力」を体系的に学びます。
※聴くプロコンサルタント®は、日本マインドワーク協会の登録商標です。
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🖊 プロフィール 上田 誠士（関係の質研究所 代表） 「元・昭和の上司」の失敗から生まれた、新しいチームビルディング論。
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