サッカー日本代表監督去就に注目

ワールドカップサッカー、対戦した各国チームの監督は、日本チームについて手強い、二度と対戦したくない、従来に無いタイプの強豪チームと評価した。

トーナメント戦となったブラジル戦で前半は良い戦いをしたが、同点に追いつかれ、選手が疲労状態にあり、相手チームの焦りを誘い引き分けに持ち込んだ末に、監督がＰＫ戦での勝利を想定したのか、終了に近づくにつれ日本チームは守戦を選択した。

戦術的に攻撃することを選択せず（相手を精神的にも肉体的にも疲れさせるだけ疲れさせ）、最終的に、ＰＫ戦で相手チーム選手にＰＫでミスさせるという狙いはわからないではない。

理由は簡単。
主力選手四人を欠いた状態、確かな働きが期待できる交代要員が居る状態ではない。余力すらない、出し切った状態でブラジル戦後半戦に突入したのではないか。

ブラジルチームのあるメンバーは、試合終了後落胆する日本選手を慰労した。ブラジルチーム監督は、試合終了後の会見で自チームのことではなく日本チームの事から論評した。

主力四選手を欠いた状態であそこまでブラジルを本気にさせた日本チームの実力について論評したのではないか。つまり、見えない亡霊（不出場となった選手）の存在含めて、もう勝てない相手かもしれないと相手チームに思わせたと言っていい。

そう考えると、ブラジル戦１－２で負けた敗因分析しても仕方がない。

強靭さ、高い身長でプレッシャーをかけるのではなく、ボールを進んで支配するのではなく、相手チームに球を預けるが決して好きなようにプレーさせず、パスを出しにくくさせ、焦りを誘い、精神的に疲弊させ、スペースが開いた瞬間を狙い、特点に繋げる戦術だったように思う。

日本代表監督はスピードと規律ある良いチームを育てた。
しかし、控え戦力が不足する状態で無理はできない。守戦一方になったことについて監督を責めるべきではない。

ただ、一つだけ言いたい。
世界で通用する選手が増え、スピード・規律ともに相手チームが警戒し、相手チームからみて手強いチーム、できればトーナメント戦で戦いたくないチームという「称号」を得られたにしても、代表監督を８年やり、ワールドカップ３２位止まりという実績なら、進んで辞表提出すべきではないか。

一例を挙げたい。
プロ野球監督で、現役時代大した実績、指導力も無く、選手指導は放任とし、成績低迷する中、１０年間監督を続けた方がいる。
ドラフト補強は、強くなるチームづくりのためではなく、ミーハー客が呼べる選手を選んだ。
その時代入団した選手は、観客は呼べたが、投手の場合、直球の球速が１４０キロ程度、野手はバッテイングセンスは素晴らしいが守備に難ある選手だらけ。春先の試合で、タイムリーエラー続きで数試合敗戦した。バッテイングセンスが良い選手でも入団当時は守備が下手だった。当時のチームの育成方針は放任主義だったので、バッテイングセンスが良かった選手は守備練習を後回しにした結果、レギュラーになってからエラーが増え、先発投手があからさまに不満気な態度を示したことがあった。
私は申し上げたい。いくらバッテイングセンスあって入団しても打撃も守備もプロレベルに達していないなら、後年のタイムリーエラーを心配するなら、入団当時せめて守備練習くらい放任せずみっちりつきっきりでやるべきだったのではないか？それが監督を務める人の最低限の指導ではないのか？
このような監督をみていて、長期的視点で選手を育てるスキルも意思も知恵もない、素人が監督をやっているのではないかと思ったほどである。

現実は１０年、成績低迷しても監督続投となった。球団が望んだからである。

このような監督と比較するとサッカー日本代表チームの監督は頭脳的にもスキル的にも優秀な方だとは思うが、前述のプロ野球球団の場合と同様、サッカー協会との円満な関係から続投を望まれていると予想しているためか、ブラジル戦終了後に監督辞任を明確に口にしない。

悪くとると、サラリーマン役員と同じタイプのようだ。

長崎市出身の森保監督 自身の去就について「日本サッカー協会と協議…」帰国後の記者会見で語る《長崎》
https://news.yahoo.co.jp/articles/36c5ddd4fac32b10246a31029b333bc8b606225f

森保監督　2期8年で「自分ができることはもうやり切っている」　協会は単年オファー…前日は去就明言せず
https://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2026/07/03/kiji/20260703s00002009391000c.html

サッカー日本チームの監督の立場に立って考えたい。
サムライジャパン監督という「称号」にふさわしいのは、次の３ケースのどれか？

①日本チームの世界ランキング順位を引上げ、世界的に優秀な監督として評価される
②株主の意向を汲み取り、大手企業サラリーマン役員感覚で監督ポストにしがみつく
③「監督」という肩書を失うのが怖く、死ぬまで監督をやる

現監督は、サッカー協会からの続投要請があるとみて、②か③の路線を選択しそうである。

動画サイトでは、ブラジル戦後半戦での消極的な戦いぶりに愛想を尽かしたコメントが続出している。

私は必ずしもそうは思わないが、前述のプロ野球監督のように、現役時代の実績、力量、ともに突出したものがなく、サラリーマン役員として求められるままに、上位ポストに昇進する監督スタイルでいいのか、現実に自身が監督時代に入団した選手がタイムリーエラー続出状態にあることをなどを踏まえると、サムライジャパン監督は、このプロ野球球団以上にスポーツ界全体の注目される立場であり、「サムライジャパンという商業政策上の称号」を考慮すると、世界ランキング引上げできず、「サラリーマン役員感覚で引続き監督に留まると受け取れるような発言スタンス」は如何なものかと申し上げたくなるのである。