見出し画像

読書「任せるコツ」

 山本渉さんの著書、「任せるコツ」を読みました。
 副題に「自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”」とついています。

 「丸投げ」と聞くと悪い意味と捉えがちですが(たぶん、実社会で経験があるからかと)、正しい「丸投げ」方法です。
 ただし、職場環境が自社のメンバーで、これからも共に働く環境下で、メンバーを成長させることを主眼に置かれているかと思います。

 言い方が悪いですが管理職向け、よく言えば役割分担する人向けの本だと思います。
 またこれから、そういった立場に立つ人向けです。
 管理職とは、役割分担をしつつ、メンバーが成長できる環境に置き、組織として強くすることです(仕事負荷などを考慮の上)。

 極論、ご自身の立場で、上下1階層くらいの立場で客観視出来る(想像してみる)と、自分の立場、役割がより分かりやすくなるかと思います。


 一方で、人手不足(残業ばっかり)でメンバーの成長を待ってられない、という環境下であれば、本書を読む必要はありません。
 会社、組織として、立て直しの必要があるかと思います。

 10の能力を持っている1人と1の能力の5人よりも、10の能力を持っている1人と成長して2の能力の5人で、どちらがより多く仕事をできるかです。
 長期目線での考え方の本です。

PART1 ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意  
第1章 「どう頼むか」にはコツがある
第2章 「誰に頼むか」ですべてが決まる
第3章 「丸投げ」の前後にあるもの
第4章 時代に合った任せ方  
第5章 それでも「任せられない」人に

PART2 任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方
第6章 育成の真髄
第7章 任せる技術は褒める技術
第8章 モチベーションの上げ方「4+1」
第9章 任せて最高の成果を出すために

目次より抜粋
任せるコツ
山本渉さん著
すばる舎

 Amazonでの購入はこちらから。

注:アマゾン アソシエイト・プログラムに参加しています。

いいなと思ったら応援しよう!

この記事が参加している募集