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Appleはなぜ学生にMacを売るのか!

低価格モデルに隠された「LTV戦略」

あなたが今使っているスマホ、誰のブランドですか?
Appleだとしたら——最初のきっかけ、覚えていますか?

Appleの新しいエントリーモデル「Neo」。

イメージ画像であり実際のモデルとは異なります。

価格を見ると、多くの人がこう思います。
「Appleにしては、安い」
でも、その”安さ”こそが罠です。
いや、正確には——設計された入口です。

Appleは、Macを売っていない

結論から言います。
Appleが本当に売っているのは、あなたの人生の10年分です。
学生のうちにMacを使わせる。操作感に慣れさせる。エコシステムに入れる。
そうすれば、その後の人生でAppleから離れる理由がなくなる。
iPhone、AirPods、Apple Watch、iPad、iCloud——
気づいたときには、毎月Appleにお金を払っている。
これがロックイン戦略です。

「安く売る」は損ではなく、投資

多くの人が見落としていること。
Appleはエントリーモデルの粗利を見ていません。
見ているのはLTV(顧客生涯価値)です。

Mac購入(入口)
 ↓
iPhone・AirPods・Apple Watch
 ↓
iCloud・Apple TV・Apple Music
 ↓
次のMac、次のiPhone…

アップル🍎のLTV戦略イメージ

1台のMacが、10年の顧客を生む。
「安く売る」は損ではなく、LTV回収の前払いです。

これ、D2Cと同じ構造だと気づいた
サプリ、コスメ、ミールキット。
初回を安くして体験させ、定期購入でLTVを最大化する。
Appleは、それをハードウェアでやっている。
Appleは「ハードウェア版D2C」です。
そしてここが重要なのですが
D2Cが強いブランドと弱いブランドに分かれる理由も、まったく同じ構造の差です。
「売れる構造」を設計しているか、していないか。それだけです。

マーケターが本当に問うべきこと

あなたの会社(またはクライアント)は、何を見ていますか?
今月のCVR? 今週のCPA?
それとも、顧客が生み出すLTV?
Appleが教えてくれることはシンプルです。
商品を売るな。顧客の未来を設計せよ。
広告を増やすことでも、LPを量産することでもなく——
「売れ続ける構造」を設計することが、最も長期的なROIをつくります。

PS
Appleのマーケティング戦略を見ていると、
「売れる構造」を設計することの重要性がよく分かります。

私が専門としているのも、
LPデザインではなく CVR構造設計 です。

広告で集客できているのに売れない場合、
原因の多くはLP構造にあります。

NextSTUDIOでは、LP制作ではなく
CVR構造設計・顧客導線設計・データ分析(GA4 / Clarity)
を通じて、売上改善の「構造」をつくっています。
興味があれば、ぜひ覗いてみてください。
https://nextstudio-growth.jp





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