なぜ女性トイレは行列になるのか？

駅や、ライブ会場でトレイに行列が出来ているのを見ると
並ぶのがイヤな私は、別の場所を探そうとします

しかし、女子トレイはどこへ行っても混んでいる
行列が当たり前な感じですね

こういう常識に、あえて、なんで？　と疑問を持ち、
原因を追究した人がいます

キッカケは素朴な疑問から

今日は、こちらの記事から、
個人の分析力と発信力を活かして、社会を動かす力について
考察してみます

専門家でもない、個人の方が、ふと疑問に思うこと
だれでも感じていることを、一段深掘りして、考える
さらに、思っていることを発信する

最初は小さな疑問がキッカケでした

駅や公共施設で女性用トイレにだけ長い行列ができるのは我慢すべきか―。
そんな疑問から、、、

国を動かすところまで発展しているのが凄いです

トイレの男女比率を数値で捉える

女性トイレに行列ができるのは、よく見る光景なので、
疑問にすら思わない人がほとんどだと思います

ここに、あえて、疑問を持つ
違和感を感じる
なんで？？　という問いを立てる
そうすると、より深い思考が動き始めます

そして、実態を数字で捉える
さらに、淡々と数字を記録して積み重ねる
ここが、単なる疑問で終わるか、分析に踏み込むかの境目ですね

トイレの滞在時間にも男女差があるのでは？

女性の方が時間がかかるのに、数が少なければ、
そりゃ混雑するのは当たり前です

ここまで、仮説が立てられれば、
あとは数値を記録していって、
問題の大きさを示せば、
解決の方向性も見えてきそうです

記事では、別の調査結果も掲載されています。
こうした数値を積み上げていくことが、具体的な解決策につながります。

所要時間が３倍で、利用者数が同数とした場合、
トイレの数はやはり、女性用が３倍必要、ということになります。

なんとなく、女性の方が時間がかかるんだろうな、ではなく、
３倍時間がかかる、と数値化することで、
問題の大きさを定量的に把握することができます。

こういった数値で捉えて分析する流れは、経営管理でも同じこと
感覚的に捉えがちなところを、あえて数値化して捉えるクセをつけたいところです

個人的な活動を発信する勇気

ちょっと他の人とは違うところに興味関心を持ってしまうと
そのことを発信するのは、少し躊躇しそうですが
この方は、あえて発信もされています

この違和感をあえて言葉にする、さらに周りの人に話す、という行動は
イノベーションの原点なんです
（まあ、そんなに大げさに言うと、変に思うかもしれませんが、真実なので ^^）

個人の発信が国の機関である、国土交通省にも目に留まるというのは
国もある程度、関心を持って、情報収集していた、ということでしょう

個人と国・行政の連携は、こんな小さな発信から起きることもあるんだ
と勇気づけられる事例です

男女別トイレ数の黄金比は？

男女別トイレ数は、どのくらいの比率が最適なのか
ここの共通認識が定まれば
設計段階から最適化して、みんながハッピーになれる未来をつくれそうです

職場のトイレ数は基準があるんですね。
初めて知りました！

整理すると、従業員60人に対して
男性用３
女性用３
という、同数の基準ですね。
従業員の男女比が３：１なら大丈夫ですが、
女性比率が高いと、行列問題が起きそうです。

一方で、公共施設、商業施設では、基準がないようです

先進的な自治体では、独自に基準を設けているところもあるようです
こういった動きがどこまで広がるか？

国が動き出したことで、さらに加速することが期待されます。

利用者数の男女比
所要時間、滞在時間の男女比
から
トイレ数の最適な男女比を割り出す

ライブ会場などでは、
休憩時間中に利用したい人が全員終わるかどうかも
考慮する必要がありそうです

私の仕事とは全然関係ないのですが、
つい、分析クセが出てしまい
色々、妄想してしまいました

しかし、こうした思考プロセスを持ち、
ちゃんと考えて設計すれば
トイレ行列問題は解決できるんだ！

という見通しが立つだけでも、未来は明るくなります

このストーリーが、
未解決の問題を解くヒントになれば、嬉しいです ^^)

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この記事を書いたのは、

収益の柱を増やす「未来実現パートナー」　川原茂樹
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