『人生の経営戦略』 山口周(著) ~主体的に生きる 個人の戦略論~
山口周さんの話題の本
読みやすく、時代に合った内容だな、と思います
『人生の経営戦略』 山口周(著)
『人生の経営戦略』
-自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20-
山口周(著) 2025.1、351p
目次
それなりに分厚い本ですが、大きく3パートに分けられます
前半:全体戦略(主体性と長期戦略)
中盤:ポジショニング戦略
後半:各論(テクニック編)
主体的に生きる
本書の結論は、冒頭部分にある
個人の主体性、自分軸に基づく戦略論を力説
従来は、全体に従う、依存型の人が多かった(今もそうかも)
でも、もう誰も守ってくれれない
危機感を持て! という警告
まあ、こういう話は以前からありましたが
現代は、会社や社会が守ってくれるという幻想が、本当に崩れつつある
危機感、リアリティーが実感できる時代だからこそ、この本が売れているのだと思います
経営理論やフレームワークをベースに語っているので、
なんとなく、もっともらしく聞こえるのですが、
結局、理論やフレームワークは、自分が主体的に使いこなさないと意味がないので
「これ読んで、わかった気になっていると、危ないよw」
という、皮肉さも含んでいる、と感じます
必用とされるには?
居場所とポジショニングというキャッチーなキーワードで
話を展開しています
居場所、って現代の大問題
マズローの5段階欲求説の2~4に相当する
4.承認欲求
3.所属と愛の欲求
2.安全の欲求
こうしてみると、
従来は、やはり他者依存型が支配的だったと、と思います
居場所がなく、生きづらい、とは、
結局、他者依存の構造の中で、なんとかしようとする
ことから生まれる問題
問題提起する人
主体性を取り戻す、
その第一歩が、問題提起である、と
なるほど、そうきたか、という感じ
多くの人は、問題提起するより、
上から与えられた問題をなんとかこなすことが仕事になっている
問題を処理するだけでは、価値が低くなってしまう、というお話
問い続ける
現状に対して、違和感を感じる
違和感をあえて、言葉にする。口にする
そもそも~~~?
本当に、これでいいのか?
もっと良くするには?
と問い続ける
教養(リベラルアーツ)で自分軸を育てる
社会や自分自身に対して、問い続けるには、
「教養」リベラルアーツが必要
高い視座から、幅広く捉え、多角的に、問う力
現状に満足せず、次のステージを見据えて、自ら課題設定する
教養(リベラルアーツ)は、山口さんが好きなワードですが、
私は、自分が興味のあることを探求するだけでもOKと思います
ゲームでも、本でも、アイドルの追っかけでも、
徹底的に掘り下げて探求すれば、
他の人には見えない世界が見えてくるんじゃないかな
突出した存在になる
平均的な答えは価値を持たなくなる
いわゆる、優等生の無価値化
正解がある問題は、AIが簡単に答えを出してしまう時代
人間は、答えの無い問題を、問い続ける
問題提起力、課題設定力の方に価値がある
そのためには、自分が好きなことを追求し、仕事も楽しむことが大事
やり続けるから、突出した能力が磨かれる
現状のレベルが多少低くても、
やり続けるモチベーション(内発的動機づけ)があれば、大丈夫
本当に好きなこと、熱く興味を持ち続けられるテーマを徹底的に掘り下げる
そういう姿勢、習慣を持った上で、どの領域を選ぶのか
領域(ドメイン)を少し戦略的に考える
社会性 > 経済性
従来は、経済的に儲かるか、稼げるか? という観点でテーマを選ぶ人が成功していた
でも、その発想では長続きしない
疲弊して、第一線から退く人も多い
現代は、自分主体で、やり続けられる世界を追求する方がいい
さらに、そこに社会的意義を見いだせれば、強い動機になる
続けることが大事
少なくとも、10年は続けられるテーマを選ぶ
社会性 × 自分軸
と掛け合わせて考えるのが、戦略
自分の居場所は自分でつくる
たまたま入った会社が、自分の居場所なのか?
ここは、会社に入る前に考えてほしい
問題提起すること
自分の価値観を発信すること
その上で、周囲との関係性がうまくつくれないとしたら、
それは、居場所が違うのかも
居場所に自分を合わせるより、
自分の居場所は、自分でつくる、というくらいの
わがままと、主体性が必要
10年サイクルで居場所を変える
この本では、10年サイクルとあるが、
人によっては、3年でもいい
20年、30年と居続けられるなら、それも幸せなこと
ともかく、自分の一生は、1つの場所で完結しない
いくつか移り変わるもの
と考えれば、逆に、今の居場所への愛着、感謝も生まれてくるんじゃないかな
対談動画も参考に、、、
この記事を書いたのは、
収益の柱を増やす「未来実現パートナー」 川原茂樹
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