「時間を売る働き方」だけでは、いつか限界が来る――東洋経済の記事を読んで、強く感じたこと

研修講師、手話通訳士の横山熊太郎です。

AIを活用しながら、シニア向けの情報や、書籍やガジェットの紹介などをしています。

東洋経済オンラインに、非常に興味深い記事がありました。

テーマは、

「時間を売る働き方から卒業し、“価値を売る”働き方へ移行する」

という話です。 (東洋経済オンライン)

この記事では、本田健さんが、

• 収入の差は「努力量」ではなく「提供価値の差」

• 時間を切り売りする働き方には限界がある

• 「あなたがいないと困る存在」になることが大切

という内容を語っていました。 (東洋経済オンライン)

これを読んで、私は自分の仕事のことを、かなり強く考えさせられました。
「価値を売る」
noteは、kindle本は、価値を売ることになっているだろうか。

一緒に考えてみましょう。

手話通訳は「時間を売る仕事」になりやすい

手話通訳という仕事は、どうしても、

「拘束時間」

で評価されやすい仕事です。

何時間通訳したか。
半日か、1日か。
派遣か、登録か。

もちろん、それは必要な仕組みです。

でも現実には、

• 長年の経験

• 読み取り力

• 判断力

• 現場対応力

• ろう文化理解

• 日本語運用能力

• 精神的負荷

そうした“見えない技術”が、金額に反映されにくい世界でもあります。

実際、通訳者の多くが、

「これだけ勉強しても、収入が大きく増えない」

という感覚を持っているのではないでしょうか。

「努力しているのに苦しい」の正体

この記事の中で印象的だったのは、

「収入の差は努力量ではなく、提供価値の差」

という部分でした。 (東洋経済オンライン)

これは、少し厳しい言葉にも聞こえます。

でも一方で、

「ただ長時間働き続けるだけでは限界がある」

という現実でもあります。

例えば、

時給型の働き方だけでは、

• 体調を崩したら止まる

• 年齢とともに負荷が増える

• 介護や家庭事情の影響を受けやすい

• 収入の天井が見えやすい

という問題があります。

特に、手話通訳のような“対人・高集中”の仕事は、体力依存も大きい。

だからこそ最近、私は強く思うのです。

「時間以外でも価値を届ける形」

を持つことが大切なのではないか、と。

Kindleやnoteは、「価値を残せる」

私は現在、noteやKindle出版を続けています。

これも、まさに、

「時間を売るだけではない働き方」

の一つだと思っています。

もちろん、本を書くのは簡単ではありません。

調べる。
考える。
構成する。
書き直す。

かなり時間もエネルギーも使います。

ですが、本には、

「自分が動いていない時間にも、誰かに価値を届けられる」

という特徴があります。

これは、通訳現場だけでは作れない価値です。

「小金持ち」という言葉が妙にリアルだった

この記事では、「幸せな小金持ち」という表現が出てきます。 (東洋経済オンライン)

私は、この言葉が妙に現実的だと感じました。

多くの人は、

「大金持ち」

にはなれないかもしれません。

でも、

• 少し余裕がある

• 働き方を選べる

• 心がすり減りすぎない

• 無理を減らせる

• 好きな仕事を続けられる

そういう状態なら、目指せる人は多い気がします。

特に、手話通訳のような仕事をしている人ほど、

「全部を気合いで乗り切る」

ではなく、

「価値が積み上がる形」

を持ったほうがいい。

そんなことを強く感じました。

「あなたがいないと困る人」は、現場の外にもいる

記事では、

「あなたがいないと困る存在になる」

という話も出ていました。 (東洋経済オンライン)

これも、すごく考えさせられます。

通訳現場だけではなく、

• noteの記事

• Kindle本

• 講座

• 相談

• 学習支援

• 情報発信

そうした形でも、

「この人の言葉が必要」

と思ってくれる人がいるかもしれない。

それは単なる副業ではなく、

“価値の届け方を増やす”

ということなのだと思います。

「時間を売る」だけで終わらない人生へ

もちろん、時間を売る働き方が悪いわけではありません。

社会には必要です。

でも、それだけだと、いつか苦しくなる人も多い。

だからこそ、

• 経験を言語化する

• 学びを残す

• 発信する

• 教える

• 形にする

そうしたことが、これからますます重要になる気がしています。

私自身も、まだ途中です。

でも最近は、

「通訳だけを頑張る」

ではなく、

「自分の価値を、別の形でも届ける」

という視点を、かなり強く意識するようになりました。

今回の記事は、そのことを改めて考えさせてくれる内容でした。 (東洋経済オンライン)

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