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内定式の歴史と今:変わりゆく文化、続く伝統

■本文

こんにちはマスオDX(デラックス)です。



内定式の記事を書いて、

そういえば内定式っていつからあるんだろうと調べてみたら。


1953年の就職協定がそのスタートにあたるみたいですね。

思ったよりも昔でした。


高度成長期の青田買い/バブル/氷河期等々の社会の変遷を遂げてなお、

内定式の文化は継続されています。


日本においても通年の新卒採用が徐々に認知され始めてきていますが、

まだまだ季節採用の文化が根強く残っているかと思います。


そんな内定式ですが、

バブル期の逸話としては内定者をハワイに連れて行って、

他の企業からのアプローチをブロックするとか。


高額なお祝い金が支給されるとか、

自分が社会に出るよりも前の世代においてはそんなことも行われていたみたいですね。


自分は氷河期世代なのでそんな豪華なイメージはほぼなく、

有効求人倍率も非常に低い中、

就職浪人なんていう言葉もあるくらい厳しい時代に社会人になったので、

そんなイメージがまるっきりありませんが。。。


最近の売り手市場の中で少しまた状況が変わってきているみたいですね。


JTBさんはハワイでの研修を実施されたり、

ちょっとしたスポーツイベントで内定者と社員のコミュニケーションを図ったり。


時代によって内定者の囲い方も変わってきています。

ちなみに自分の会社でも内定者合宿を行なっています。


一泊なのですがそこで組織としての考え方を感じ取ってもらい、

翌年春の入社に備えてもらえたら良いなと考えています。


果たしてこの内定式の文化いつまで続くでしょうか?


自分が引退する頃には無くなっているかもしれませんね。

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■AIによる記事

こんにちは、マスオDX(デラックス)です!
この記事では、内定式の起源やその歴史、そして現在の内定式文化について考察していきたいと思います。実は、内定式の歴史を紐解くと日本社会の変遷が見えてくるんです。

内定式の起源:そのスタートは1953年

「内定式っていつからあるのだろう?」と思い調べてみたところ、その起源は1953年の「就職協定」だそうです。この協定を契機に、企業が学生を青田買いするのを防ぐ目的で内定式が始まりました。

1950年代は日本の高度成長期に向けた準備段階であり、優秀な人材を早めに確保するためにこの文化が生まれたようです。その後もバブル期や就職氷河期を経て、内定式というイベントは形を変えながらも続いています。

バブル期の内定式:豪華絢爛な囲い込み戦略

1980年代後半から1990年代初頭のバブル期、企業の内定式はまさに「豪華絢爛」でした。例えば:

ハワイ旅行:内定者を海外旅行に連れて行き、他社のオファーを断る環境を作る。
高額なお祝い金:内定者に大金を渡し、企業への忠誠心を促進。

この時代の内定式は、単なる形式的なイベントではなく、他社との差別化を図る大きな戦略の一環でした。

氷河期世代の内定式:厳しい就職環境の中で

一方、自分が社会に出た氷河期世代では、こうした華やかな内定式は影を潜めていました。就職氷河期の特徴は以下の通り:

有効求人倍率の低さ:一つの求人に多くの学生が殺到。
就職浪人の増加:卒業後も就職が決まらない人が多く存在。

このような厳しい環境では、企業も豪華な内定式よりも効率的な採用活動を重視していた印象です。

現代の内定式:変わる形、続く意義

現在では、売り手市場が続く中で内定式の形も変化してきています。たとえば:

ハワイでの研修(JTB):バブル期の影響を感じる取り組みが復活。
スポーツイベントや合宿:内定者と社員の交流を目的としたイベントが主流に。
オンライン内定式:コロナ禍を経てデジタルツールを活用する企業も増加。

自分の会社でも、内定者合宿を実施しています。一泊のプログラムで組織の価値観を共有し、入社への期待感を高めてもらうことを目的としています。

内定式の未来:文化はどこへ向かうのか?

内定式という文化がこの先も続くのか、それとも社会の変化とともに姿を消していくのかは分かりません。最近では通年採用が徐々に浸透し始めており、新卒一括採用の季節性が薄れてきていることも一因です。

ただ、内定式が持つ「新しい一歩を踏み出すためのセレモニー」という意義は、どのような形でも残り続けるのではないでしょうか。

まとめ

内定式は1953年に始まり、時代ごとにその形を変えながらも続いてきました。バブル期の豪華さや氷河期の厳しさを経て、現在はより柔軟で交流を重視したスタイルにシフトしています。

社会や企業のニーズが変わっても、内定式という文化が持つ役割を見直し、未来に適した形で進化していくことを期待したいですね。

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