本を読んで実践し、著者に褒めていただいた話 〜学びの『質』がアップデートされた瞬間〜
「あの話、すごい良かったです」
セミナーが終わった直後のこと。
私はファシリテーターとして登壇させていただいたのですが、
その日初めてお会いした松下公子さんと
お話させていただく時間をいただきました！
公子さんからこんな言葉をかけていただきました：
「あの話、すごい良かったです。『自信がないけど、誰かのために・・・』って言ってた話」
え！ホント！？
その瞬間、私の中で何かが繋がった感覚がありました。
実は、著者の本を読んでいた
実は、私は松下公子さんの本を読んでいたんです。
その本に書かれていたのは、
「選ばれる自分」になるための「あり方」「見せ方」を整える「セルフブランディング戦略」。
沢山の人に参加していただくセミナーのファシリテーターを任された時、
私は意識的に、その本に書いてあった手法を実践しようと決めたんです。
実践したのはホンの一部分だけ。
その本に書かれていた、シンプルだけど深い気づき。
参加者が「あ、自分も同じだ」と共感し
安心してもらえるような場づくりがしたくて。
それを意識的に、セミナーの中で表現してみたのでした。
著者ご本人に褒めていただいて
「そうなんだ！わたしが書いてたことを実践してくれてたんだ（笑）」
著者ご本人も嬉しそうに笑ってくださって、
すごく嬉しかった！
本を読む → 実践する → 著者本人に『よかった』と認めてもらう
とても贅沢なこの流れで、自分の「まなび」の質がアップデートされた感覚です。
この体験を通じて気づいたのは
「まなび」って、一人で完結しない ということ。
まなびは、一人では完結しない
これまで私は「研修を受ける」「本を読む」「知識を得る」ことを「まなび」だと思っていた。
でも、違うんですね。
本当の「まなび」のプロセスは、こうなんだと気づきました：
知識を得る（本を読む、研修を受ける）
実践する（その知識を、実際の現場で使ってみる）
誰かに認めてもらう（その実践の結果が、誰かの役に立ったことを知る）
この３つが揃った時に初めて、「自分のまなびが、社会に役立つんだ」という確信が生まれる。
逆に言うと
知識を得ても、実践しなければ「まなび」ではない。
実践しても、それが何かの・誰かの役に立ったことを知らなければ「まなび」は完結しない。
だから「まなび」って、一人では完結しない。
相手がいて、その相手の変化や喜びがあって、
初めて「自分の学びが生きた」と実感できるんだ、ということ。
この経験から、改めて思ったこと
キャリアや人生に悩む人たちとの関わりの中で、
こうした気付きを一緒に作っていきたい。
特に、製造業で働く人が、
「自分の仕事に誇りを持ち」
「仕事が楽しい」と思える環境づくり。
若手社員が「ここで挑戦してみよう」と思える職場環境。
管理職が「部下の可能性を引き出す関わり方」を実践できる人材開発。
それらは全て、「一人で完結しないまなびの環境」を作ることに繋がっていると思うのです。
松下公子さんとの出会いで、改めてそう確信しました。
公子さん、素敵な時間を本当にありがとうございました！
この体験から学んだことを、
「製造業の人材育成」に、全力で活かしていきたいと思います。
