音声配信 #182『組織が強まる「凡事徹底」、上場ベンチャーに学ぶ事業成長の秘訣』｜Executiveエール

解説｜大谷 武史（トゥモロー＆コンサルティング株式会社 代表）
編集｜同社 広報部

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【「凡事徹底」が生み出す、持続可能な事業成長の構造】

クリニックの経営基盤を強固にし、組織として確実に仕事を進めていきたいと模索されている院長先生に向けて、今回は事業成長の本質についてお話しします。

結論：組織を安定させ発展させるために必要なのは、形だけの凡事徹底ではありません。
日々の業務を基準値としてしっかり定め、半期や年単位で見直しと更新を繰り返す仕組みこそが核心となります。

かつて私が上場直後の急成長ベンチャー企業に在籍していた際、華やかな拡大戦略の裏側で行われていたのは、挨拶や報告、掃除といった極めて地道な業務の徹底と標準化でした。

規模の大小に関わらず、組織が持続的に成長するためには「全員が同じ基準で実行できる状態」を作り、それをアップデートし続けるプロセスが不可欠です。

一過性の拡大ではなく、組織の土台を整えながら無理なく歩み続けるためのひとつの視点として、ご参考になれば幸いです。

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【topics】

• 医療・介護業界の類似するビジネスモデルと、上場企業から学べる組織づくりの共通点

• 急成長ベンチャーの現場で実感した、地道な「標準化」と「見直し」の重要性

• 形骸化させないための「凡事徹底」の構造と、定期的な基準値のアップデート

• 規模の拡大だけにとらわれず、医院の持続的な成長を支えるマネジメントの視点

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