踏み出せば その一足が道となる【闘魂注入のすすめ】

1. 会社における所属部署の役割りを把握する。

2. 関係者の名前を覚える。

3. 代わりはいるので、気負わない。

まずはじめに、おこがましい気持ちを 横とか棚に置きました。
僭越ながら、新社会人の方々へのアドバイスはこの３つです。

１．所属部署の役割りを把握する

一般的な会社の部署をChatGPTに挙げてもらいました。
※会社によって異なるので組織図をチェック。

1-1．営業部

📌 役割：会社の売上を上げるために顧客に商品やサービスを売る
📌 主な業務：新規顧客の開拓、既存顧客との関係維持、価格交渉や契約の締結、売上目標の達成

1-2.企画・マーケティング部、広報

📌 役割：市場調査を行い、売れる商品やサービスを企画・プロモーションする
📌 主な業務：商品・サービスの企画立案、競合調査・市場分析、広告・PR活動、SNS運用・ブランディング

1-3.開発・研究（R&D）

📌 役割：新商品や技術を開発し、会社の競争力を高める
📌 主な業務：製品・技術の研究開発、試作品の作成・テスト、特許取得や知的財産管理、生産技術の改善

1-4.製造・生産管理

📌 役割：商品を効率的に生産し、品質を管理する
📌 主な業務：工場での製造業務、生産計画の立案・在庫管理、品質チェック・クレーム対応、コスト削減や生産性向上

1-5.購買・調達

📌 役割：製品を作るための材料や部品を仕入れる
📌 主な業務：原材料や部品の仕入れ、仕入先との交渉・選定、コスト管理・品質チェック、在庫管理

1-6.総務部

📌 役割：会社全体の環境を整え、スムーズに業務が進むようにサポート
📌 主な業務：会社の備品・設備の管理、社内イベントや行事の運営、福利厚生の整備、社内文書や契約書の管理

1-7.人事部

📌 役割：社員の採用・育成・労務管理を行う
📌 主な業務：採用活動（新卒・中途・アルバイト等）、社員研修・教育制度の整備、給与・社会保険の手続き、労働環境の整備（就業規則・福利厚生）、キャリアデザイン

1-8.経理・財務部

📌 役割：会社のお金を管理し、財務状況を適切に把握する
📌 主な業務：給与計算・支払業務、会社の決算・税務申告、収支管理・予算作成、銀行や投資家との対応、税務調査の対応、資金繰り

1-9.情報システム部（IT部門）

📌 役割：会社のITシステムを管理し、業務の効率化を支援
📌 主な業務：社内システムの開発・運用・保守、ネットワーク・セキュリティ管理、社員のPCサポート・ヘルプデスク対応、データ管理・分析

1-10.法務・コンプライアンス部

📌 役割：会社の法的リスクを管理し、適切な運営をサポート
📌 主な業務：契約書の作成・審査、法律トラブルの対応、社内コンプライアンスの強化、訴訟・知的財産権の管理

＜各部署ごとのおすすめ本＞

「世界一やさしい」「日本一わかる」「はじめての」「いちばんやさしい」「超かんたん」など、”やさしさに包まれていそうな”タイトルの本がおすすめです。

『理解させる自信があるから、このタイトルを付けたのだ』と信じて、3冊以上読んだら準備万端。ぜんぶ頭に入れようとせず、体系がつかめれば十分でしょう。

＜本を無料で読む方法＞

書店で立ち読みが一番おすすめです。
許してもらえるのであれば、ですが。
書棚に並んだタイトルと目次だけでも体系がつかめます。

立ち読み以外だと、Kindle Unlimitedがおすすめです。
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Kindle Unlimitedを申し込む前に、読みたい本が何冊あるか検索しておきましょう。（※10冊までライブラリに登録できます）

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図書館だと予約待ちになる本でも、各地域にある市民センター（地区センター、区民センター、コミュニティーセンター、地域交流センターなど名前はいろいろ）に併設されている図書室で見つかる場合があります。
「個人利用　体育館　お住いの地域」を検索すると近所の”〇〇センター”が見つかりますので、ぜひお試し下さい。

２．関係者の名前を覚える

話しかけるときに必ず「〇〇さん」「〇〇主任」「〇〇課長」と名前を呼ぶだけ。
相手がイヤな気持ちになることはありません。「名前を覚えてくれたんだ」と 最初は新鮮に感じます。

３．代わりはいるので、気負わない。

「代わりはいる」というと、悲観的に聞こえるかもしれませんが、ただの事実です。この事実を覚えておくことが後々の助けになります。

「頑張り過ぎない程度に頑張る」
気負わないことが、いちばん重要です。

「できない」「わからない」今はそうでも、いずれ できるし分かります。
現状に焦るよりも、できないことを見つけたらラッキー。どうやったらできるようになるかを探せるから。

3-1.最初に戸惑うポイントは2つだけ

「決まりがめちゃくちゃある」か「決まりがめちゃくちゃない」か。
決まり(マニュアル等)がめちゃくちゃあって、追いつくのが精一杯で戸惑う。
一方、決まりがめちゃくちゃなくて、他の誰かの頭の中にある状態だと、誰に何を聞けば良いか分からなくて戸惑う。

先に調べてから質問するってのは、最初はムリだと開き直ってすぐ聞いちゃいましょう。

3-2.ご機嫌に過ごすことの重要性

重責や超過業務で体調を崩す人を、間近で何人も見ました。
真面目な人や没頭する人、他部署や他社と関わらない閉鎖的な職種の人、ノルマがある職種に多い印象でした。

特に初めて社会に出る方々には、没頭しすぎることなく、過度にプレッシャーをかけることなく、なるべくご機嫌に過ごして頂きたいと願います。

自分の身体と心を第一に。
「元気があればなんでもできる」と思っています。

４．最後に、いちばん大変なときに読んだ「猪木詩集 ”馬鹿になれ”」を添えて

※絶版になっています。紹介してごめんなさい。

猪木さんは昭和を代表するプロレスラーです。
実業家としても知られていて、タバスコを日本に広めた逸話があります。「闘魂注入」という名目の”ビンタ”が大流行して、講演会ではビンタ待ちの列ができました。

「猪木詩集 馬鹿になれ」では、”強さ”の象徴であった猪木さんが、”泣いてみた”を筆頭に”悲哀”のポエムを書いていることに驚かされました。

人はいつも強くないし、いつも前向きでもないということ。恥をかいてかいて裸になって自分と向き合った経験がある人の言葉が、強く、そして優しく包んでくれたのを覚えています。