上司・経営陣との関係づくりで意識したこと～若手人事が社内政治をどう乗り越えるか 2025/12/3　リライト

はじめに：

私が採用活動を取り組む中で、一番難しかったのは、
現場での工夫や努力が『経営陣』に伝わりにくいことでした。

コンサルを導入しているほうが、
「外部の専門家に任せている」という
安心感が経営層にはあるため、
私のような現場人事のアイデアは軽視されがちです。

私は「未経験入社」だったため、
社内での信頼関係はゼロ。

仕事の進め方はもちろん、
社内のキーパーソン（決裁者）を見極めながら、
どう発言・立ち回りすれば最短で成果を出せるか。

このあと書く内容は、
私が未経験から社内政治を突破したときに使った
具体的な立ち回りの型です。

普段は絶対に話さない裏側ですが、
同じ悩みを抱える人の役に立つと思い、
有料部分にまとめました。