社長上司にお局様 退職したら…ただの「じーさんおっさんおねえさん」～ジブンの自分史～

社長も上司もお局さまも

新社会人のみなさん、その他組織に属している全員さんに。

どんなに偉そうな社長や、経験豊富で非の打ちどころのなさそな上司、社内の事をすべて知り尽くしたかのようなお局様も…

その会社、組織からアナタが抜ける、辞める、退職してみたら…
ただの「じーさん おっさん おねえさん」。
それ以下でもそれ以上でもない。

目線を変えてみる重要性

「アクティブブレイン」の講座は脳の活性化を促すための座学、ワークが中心です。これは姉妹的プログラムの「ジーニアスプログラム」でも同様。

が、一方で「脳をよりよく動かす」ためには、「物事のとらえ方、考え方」も重要であるともお伝えする場面があります。
いや、実は、この「物事のとらえ方、考え方」こそが、みなさんの脳のパフォーマンスを最大限に高める「ターンキー」（きっかけ）になります。

物事をどのように捉えるか…

口で言うほど簡単ではないように思います。
実は、周囲の状況やジブンの気持ちの状態、特に緊張や恐れ、不安などがココロの領域を占めていると、視野って狭くなってしまいます。
選択肢を豊かにイメージすることが出来なくなります。

新社会人さんや、年齢関係なく組織チームに属し始めたばかりの人は、慣れない環境で不安や緊張、恐れなども抱えていると思います。
こんな時、どうしても視野が狭くなります。
・ここの世界がすべてではない…ことを忘れ
・ここのルールはここだけのルール…なのに
・誰だって初日があったはず…を忘れ萎縮し
・社長や上長、お局さまの言うことが「すべて正しく」
・入ってきたばかりのジブンは「一番下」で「一番幼く」
・なんでも彼ら彼女らの言うことを聞かねばならない…

確かに、業務／仕事の内容／社会人経験時間、という点では、一番幼い。
が、人間として、個人としてヒトとしては、誰とだって「対等」であるわけです。

どんなにカリスマ社長も、重厚感ある上司も、完璧に見えるお局さまも、
その会社と縁がなければ、ただのじーさんおっさんおねえさん。
電車の隣に乗り合わせた、ラーメン屋のカウンターの隣に座っている、じーさんおっさんおねえさん、と何ら変わらない。

常識　非常識とは？

属した会社、組織、人たちの中だけの目線にとらわれず、少しでもそれを第三者目線、自分のアタマの上３メートルぐらいから、状況を冷静に見つめる目線を持って、培って欲しいと思います。
「これって、ここだけの常識？」
「この判断は、このヒトだけの常識？」
ジブンの常識とのズレを常に意識すること。
★そもそも常識って何が基準？なにが正解？

「こんなの常識だろ！」と言うヒトの常識と、あなたの常識は異なる。
相手の常識は相手だけの常識。
そしてそのズレがあまりにも許しがたく、耐え難いものであれば、「環境を変える」という選択肢も絶対にあり！だと思います。
経済的な事情なども個々にはあると思いますが。

「ただのじーさんおっさんおねえさん」ともアナタは対等。
見上げる必要もなく、逆に見下す必要もない。
そんな対等な関係の中でも「敬えるヒト」「目標としたいヒト」
そんなヒトを目指したいものですね。

★過去、ブラック（と呼ばれた）企業、経営者の元で、ココロを壊されそうになった（実際に壊れていたかも）経験があるので、「組織の常識ワタシの非常識」という目線を常に意識しています。

お後がよろしいようで。