【イベントレポート】上場企業社長に訊く「社員の内発的動機づけを高める近道」
こんにちは！
株式会社イノベーションの広報を担当しています、鴨志田です。
今回は、弊社とイノベーション・エンジン株式会社様との共同主催で開催しました、「第8回 スタートアップ勉強会」のイベントレポートをまとめます。
イベントの目的と背景：イノベーションのCVCって？
株式会社イノベーションでは、CVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル：事業会社が社外のスタートアップに対して行う投資）の活動を行っています。
コーポレートとしてのミッションは“「働く」を変える”。「働く」を変えようとしているスタートアップ経営者、世の中の課題に対して挑戦しようとしている経営者に対して支援をするべく、現在2つの組合を設立しております。
第8回目となる今回の「スタートアップ勉強会」は、2号ファンド「INNOVATION V Capital 投資事業有限責任組合（以下「IVC」）」を2025年5月に共同設立いたしました2社の主催で開催をしております。
改めて、「スタートアップ勉強会」の目的は、スタートアップ経営者の皆様に、課題解決の糸口やつながりを提供することです。クローズドな環境でのオフラインイベントのため、上場を果たした経営者のハードシングスや、そこからどう乗り越えていったかなど、他ではなかなか聞けないリアルな話が聞ける場となっております。
多くのスタートアップ経営者の皆様にとって、起業・組織拡大・上場などのフェーズごとに様々な困難や課題があるかと思います。しかし、経営者同士のネットワークや過去の知見があることで、その困難を乗り越えられるヒントがあるはずです。
イノベーションのCVCでは、イノベーショングループとの事業提携に重点を置いた出資という手段を中心に支援をいたします。しかし、出資以外の手段においてもスタートアップ経営者に対して支援をすることができると考えています。そのうちの1つが、この「スタートアップ勉強会」です。
本イベントを通じて、スタートアップ経営者の皆様につながりや今後に向けたヒントを提供したく、定期的に開催をしております。
ご登壇いただいたゲストの紹介
今回は、株式会社NEXT STAGE 代表取締役社長 小村直克様にご登壇いただきました。
プロフィール
大阪学院大学 経済学部卒業後、小堀住研株式会社（現：株式会社ヤマダホームズ）に入社し、ユーザーへの住宅販売から金融・不動産事業を手掛ける。以降、建販商社で営業部長兼企画部長に就任し、マーケットアウトを探求しながらビジネスモデルを構築する。
2006年、株式会社 NEXT STAGE 設立とともに代表取締役に就任し、業界でいち早く住宅検査事業を手掛け、施工現場のテクニカルデータの蓄積からコンサルティングサービスにアップデートする。
2013年には業界屈指の施工品質ナレッジマネジメント体系を創出し、業界を先駆けて「GenKan-NS」アプリケーションをリリース。一方、2019年にはクラウド動画学習サービス「ACRO5」をリリースし、住宅産業界の新しいプラットフォームを展開する。
2021年8月より、15年間の圧倒的なテクニカルビックデータと施工品質管理の仕組みを SaaS 型クラウドに転換し、誰もが踏み入れることのできなかったデータアナリティクス事業として建設テック市場に参入する。
プログラム①小村社長によるTPM上場秘話プレゼン
まずは、ゲストの小村社長よりプレゼンをいただきました。
テーマは「起業前後の道のりと想い」「東京プロマーケット上場の苦労と学び」です。
参考）東京プロマーケットとは
前半は、株式会社NEXT STAGEを起業された背景や、起業前後の苦難をたっぷり語っていただきました。
株式会社NEXT STAGEは、住宅製造ソリューション事業を展開されている企業です。既存の住宅や建築業界にまつわる様々な問題に対して、ITを駆使したソリューションを提供しています。
現在、住宅業界では「施工不良」の問題が明るみになっています。 新築戸建ての約8割が、施工不良により耐震性能を満たしていない、ということが、業界内外で問題になっており、小村社長もここに課題感を持っています。
以下参考）
戸建てが完成するまで、何十社もの会社が関連して建築を進めていくということを聞きました。普段の業務のプロジェクトを思い浮かべると、何十人もの担当者が関わるもので、コミュニケーションミスや成果物の認識ズレは起こらないことの方が稀ですよね。
とはいえ、住宅における成果物の認識ズレ、施工不良は怖いですし、購入者側もそんなことは思いもよらないのでは。
小村社長からは、この業界の課題感に対する危機感と、解決しなくてはならないという責任感や熱意を感じました。これが、小村社長や会社、事業全ての原動力になっているんだなと実感できるプレゼンでした。
後半では、東京プロマーケット上場の苦労と学びについて語っていただきました。
株式会社NEXT STAGE は、2025年5月に東京プロマーケット上場を果たした急成長中の企業です。小村社長より、どのような経緯や背景で東京プロマーケットを選択したのかをお話いただきました。
多くのスタートアップ経営者は東証グロース市場の選択肢を考えるケースが多いのではないかと思います。参加者の方々も「東京プロマーケットは考えたことがなかった」と話す方が多いように感じましたが、1つ新たな選択肢として参考になったのではと思います。
小村社長の「上場は目的ではなく手段だ」とし、上場を1つの経由地にしながら次のステップアップを語る姿が印象的でした。
プログラム②「上場前後の社長の困難」パネルディスカッション
小村社長のプレゼン後、イノベーション・エンジン社の雨宮氏と弊社曾根の3名で、パネルディスカッションを行いました。
大きな話題になったのは、「内発的動機づけ」に着目したテーマでした。
内発的動機づけを組織に広げていく行動やマインドセットとは？
内発的動機づけと経営の数値の狭間をどう乗り越えるか？
内発的動機づけを育成で取り組むか、社外から採用するか？
スタートアップ経営者の皆様も、社員が増えてくるフェーズでやってくる大きな壁です。
小村社長からは様々な切り口でヒントをいただきました。
「指導する」というよりは「自分が楽しそうにする」ことで伝播していくものがある
（だって役員や部長が楽しそうじゃないと、メンバーも面白くないよね）
人を教育するよりも採用する方が早い
また、パネラーの雨宮様からも、投資したくなる会社についてコメントをいただきました。
最低でも自分よりは業界のことを知っていてほしい（小村社長のように）。業界について課題や解決策を解像度高く語れる人は応援したくなる。
参加者交流
プログラム終了後は、参加者同士の交流パートへ！
実は、交流パートが始まる前に「1人30秒自己紹介タイム」を用意させていただきました。各自運営している事業内容や取り組みを話した後に、コミュニケーションの機会を取れるようにいたしました。
参加者の皆様に学びが多くあるようにと設計をしておりますが、もしご参加いただいた方の中でお気づきのことがあれば、お気軽にお声がけいただけましたら幸いに思います。
参加者の声
アンケートに回答いただいた方のご意見を一部掲載いたします。
自分の抱えている悩みの解決の糸口が得られた。また、想像以上に、ネットワーキングができた。
NEST STAGE様の東京プロマーケット上場の動機、ストーリーに興味があったので参加させていただきました。 小村社長のプレゼンやパネルディスカッションを通じて十分な話が聞けて良かったです。
先のフェーズに進んでいる経営者の話を聞けて勉強になった。 社員のモチベーションに関して悩んでいたので、改めて内的動機・外的動機の部分は参考になりました。
イベントまとめ：強烈な熱意に人は心動かされる
イベントに参加するまで、大変恥ずかしながら建築業界の課題について何も知らなかった私でしたが、小村社長の熱弁にとても心を打たれました。（数カ月前に上場を果たされた社長のプレゼン、ロジカルな事業戦略の話かな…という予想が大きくハズレました…。
もちろん、東京プロマーケット上場に際しては特に、売上や中長期の事業戦略を練られたのは言うまでもありません。そんな中で、小村社長の「起業の出発点」を語る熱い表情がとても印象的でした。株式会社NextStageの多くのメンバーは、この体験で内発的動機づけがされているのではないか、と強く感じました。
次回は2/19（木）17:00～開催！
次回は2月開催予定です！
ご登壇いただくゲストやトークテーマはまだ未定ですが、楽しみにお待ちください。
開催概要
タイトル：第９回 スタートアップ勉強会
日時 ：2026年2月19日（木）17:00~20:00
会場 ：東海東京証券 オルクドール・サロンAOYAMA
〒107-0062 東京都港区南青山３丁目１−３４ 12階
＜主催＞
・株式会社イノベーション
・イノベーション・エンジン株式会社
今回のイベントレポートは、勉強会の学びをたくさん共有したい一方で、起業や上場にまつわる生の声をクローズドで学べる側面も大事にしているため、学んだことのほんの一部をまとめさせていただきました。
学びをより深めるなら！是非ご参加ご検討ください。