【じーじは見た！】前編：こども・若者参画及び意見反映専門委員会（第11回）を見てみた！
Z世代応援団、未来世代応援のじーじです！
石破内閣でこども家庭庁の担当大臣だった三原大臣の国会答弁が、官僚が準備した答弁書の棒読みだけだったことや記者からの質問にアドリブでは「こども家庭庁をどうしていきたいのか」を語れず、結構批判されていました。
最後の定例記者会見👇では記者から質問すらでない「アドリブ話ができない三原大臣」「国会抜け出して美容クリニック大臣」とSNS界隈では随分批判投稿されていましたね。
高市内閣では、三原大臣の肩書だった「こども家庭庁担当大臣」が廃止されました。内閣府特命担当大臣の黄川田仁志氏がこども政策担当大臣として、こども家庭庁のトップを“兼務”する形の就任となりました。
黄川田大臣のこれまでの経歴を見ても子ども・子育ての専門家というイメージはなく、高市さんが、こどもがどんどん生まれるような子供・子育て政策にお金を配ることに力を入れた岸田さんのような異次元の少子化対策・子育て支援に予算をこれ以上増額するつもりがないことを示しています。
経済政策に特化して広く国民の安全保障に力を入れるんだという宣言のような人事だったと思います。
黄川田大臣の肩書は次のとおりです。
内閣府特命担当大臣（沖縄及び北方対策、消費者及び食品安全、こども政策、少子化対策、若者活躍、男女共同参画、地方創生、アイヌ施策、共生・共助）
女性活躍担当大臣
共生社会担当大臣
地域未来戦略担当大臣
実際にこども家庭庁なんて役立たずなのか、無駄なのか、直近の有識者会議の様子を見て一緒に考えてみましょう。
1️⃣ 委員会のメンバー構成
高校生や大学生が有識者会議のメンバーになるというのは、他の省庁にはないユニークなもので、大切なことだとは思いますよ。
でも、チームみらいが提唱するブロードリスニングの方が余程若者の意見を取り入れた政策を考える上で効果的でしょう。その方が、効率的で大切な税金を無駄に使わずに済むと思います。しかし、そう決めつけずに会議の様子を見ていくことにしましょう。
2️⃣ こども・若者意見反映推進事業
事業と名が付くと旗振りの外郭団体（何とか協会）を新たに作って、予算と天下り先確保を優先するのが官僚の性です。そうやって国家予算の無駄遣いが始まるものなので注意が必要です。しかし、今のところこども家庭庁自身が司令塔として機能しようとはしているようですね。
こういった若者にアンケートで意見を聞くということは良いことだとは思いますよ。だけど、そのアンケート結果をどうやって政治に活かしていくのかの方法論は？ きっと役所に良いアイディアはなく、こども家庭庁にとってはある意味で新たな省庁が仕事をしているぞというアリバイ作りです。
チームみらいの安野代表に相談した方がよほどいいアイディアが出てくるに決まっています。その点、小池都知事は、知事選で戦った安野さんをアドバイザーで使う強かさです。
人海戦術でアンケートのデータ整理に半年時間をかけて、それを有識者会議に諮って、こども家庭庁の優秀な官僚さんが誘導する意見に集約していくような恣意的な政策案のまとめ方に利用するだけのことでしょうね。
そうではなくて、DXの活用をどんどん進めて、もっと方法論を磨いていきましょうよ。
3️⃣ こども・若者意見反映サポート事業
また、「事業」と名前が付いていますね。外郭団体に丸投げではなく、こども家庭庁が司令塔となって職員を地方に派遣してイベントを開催しているようです。しかし、実態はどこかのコンサル会社に丸投げ（委託事業）になっているのかもしれません。ファシリテータと書いてある仕事は誰に委託しているのでしょうか？
ファシリテータの派遣をどこぞのコンサル会社へ委託するのではなく、地方のNPO法人にお願いしているのであれば素晴らしいのですが、大手コンサルのビジネステンプレートを一つ増やすことに貢献しているだけのイベントを開催しているのであれば、本当に予算の無駄遣いです。
疲弊する地方自治体にとっては、地方に投げられてもまたまたコンサル丸投げに依存しなければならない「事業の押し付け」です。たまったものではありません。
こども家庭庁を作って何がしたいのかという軸がはっきりしていないので、しょぼいことをしょぼい予算で細々とやっているようにしか見えないのは、私の歪んだ見方なのでしょうか？
つづきは、後編にしましょう。
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