「起業したい」と思ったら、なるはやで資金計画に着手すべき理由【起業準備】

こんにちは、おもちです。
３年後開業を目指して準備している２児の母です。（現在育休中）

今回は、避け続けてきた資金計画にようやく取り組んだ話です。

後回しにしていた資金計画

「やらねば！」と思いつつ、つい他のことを優先してきた。

資金計画＝エクセルで数字を埋めていく地味な作業。というイメージで、正直、腰が重かった。

でも、一番大切な部分からずっとは逃げてはいられない。

まずはＡＩに投げた

「資金計画つくるの手伝って」

そんなざっくりしたお願い、人にはできないけどAIにはできる。

ＡＩがいてくれる時代で本当によかった。

資金計画の手順

①リスク許容範囲を決める

・自己資金（退職金も含めて計算した）
・借入上限（月いくら返せるかから逆算した）
・家計のキャッシュフロー（生活を守れるライン引きをする）

👉️これらを合算して「最大いくらまで投資できるか」を決定。
「最悪でも生活を守れる」という安心感を得られた。

②必要資金を見積もる

・ 初期投資
      (リフォーム、設備、許認可、広報など)
• リフォーム・設備
      (耐震補強、トイレ改修、厨房機器、家具など)
・運転資金
     (半年分の固定費)
・ランニングコスト
   （人件費、税金、光熱費、仕入れ、保険など）

👉️数字にすると…思ったよりかかる！

③収益のシミュレーション

客単価×利用者数×営業日数。

必要売上から逆算すると、
・単価を上げる？
・集客を増やす？
・営業日数を増やす？

👉️実務面について、より具体的に考えるきっかけになった。

④シナリオを描く

・大成功する場合
・想定どおりの場合
・失敗する場合

👉️悲観的に見すぎるのも危険。
でも、楽観的に飛ばすのはもっと危険。

⑤撤退ラインを決める

最初に決めた「最大リスク許容範囲」を超えたら撤退。
挑戦はするけど、家(特に子ども)を守るため
に“損切りライン”を設けておくことは自分にとって重要なこと。

やってみてわかったこと

現時点での自分の構想は、資金面から見るとかなり楽観的だったことに気づく。
あれもこれもいいな、というワクワクを構想する時間は楽しい。
けれども、当然のことながら、“利益がなければ経営は続かない”。

「経営には感情が優先してはいけない部分がある。」
「根拠のない自信ではなく数字に基づく根拠を持つこと。」
事業に取り組まれている人がくれた言葉。

できるかできないか論もあるけれど、
「どうやったらできるか」の視点で、ひとつひとつ進んでいこうと思った。

おわりに：山積みの課題を「今のうちに」しっかり背負えた

資金計画に向き合ったことで、理想が「現実ベース」に変わった。

必要な稼働時間や営業日数も明確になり、
「起業は甘くない」と再認識。

開業してから気づくのも一手だけど、
開業前に気づけたことは、大きな収穫。

３年後（正確には2年10カ月後）はきっと、あっという間。
迷いもへこみも遠回りも、あとで「必要なプロセスだった」と思えるように。

一歩一歩、進んでいく。

起業準備、つづく