「裸の王様化？」 西日本新聞による活字化

現状の整理

（「霧切り拓くこしゃくなマウス」監修者）
この活字化は、「福岡の有力紙」西日本新聞だねぇ。
決して、日刊ゲンダイとかではない（苦笑）

（マウス）
つまり、自民党の政局メイカー「麻生太郎」、ここのところ何回か引用してる「山崎 元副総裁」や、麻生太郎の政敵「武田 良太」のお膝元/根拠地」だね。

（妖艶な三号）
そうね。「重鎮」って、その名前上がった3人のうち誰かしら？

（ピュアな二号）
ありゃりゃ！ これから、内閣改造とか、自民党執行部交代とかで、「高市体制強化」、消費減税いよいよ実現、じゃないの？

問題点や原因の整理

（検証大好き一号）
そっか、二号くんはそんな風に受け止めていたんだ…
…そして、財務官僚出身の片山財務大臣が外れそう、との説も流れ始めているようだ。
ただでさえ、財務官僚への事前の根回しに、難儀してる現状なのに（微笑）

（マウス）
難局だね。
根回し最小で強行突破する手法がウケて来た、と信じてきたら、
実は違った（支持率急減）、って話、っぽいしね。
そもそも、物価高騰のペースが早すぎて、給料の伸びが追いつかず半世紀ぶりのスタグフレーション的な局面、だしね。
実務部隊の協力を即座に得られるような手法「をも」熟知する、
リーダーも懐刀も、ここまで不在だった、ってことかな？

（一号）
そもそも、リアルにスタグフレーション制御経験ある官僚なんて、全員引退済みでしょ？
ベンバーナンキのように「1930年代世界的な金融デフレの権威」のような「研究者 兼 実務家」を見出せている日本、
でもなさそうだし。

（二号）
それが原因？
どうすりゃいいんだい？ 今のままでは、マズいだろう？

P&Gの5E手法を応用すると…

（三号）
P&Gという組織で、重要視される、5つのEって、聞いたことある？
◉Envision: 明確な「ビジョン」を描く
⚫︎Energize: 実行する人の心に火がついていなければ形になりません
⚫︎Enable: 部下が「頑張れる状態」を整える。この後方支援の徹底が、プロフェッショナルの仕事
⚫︎Empower: メンバーが自分で判断し、責任を持って行動できるよう、信頼して任せる
⚫︎Execute: 目標達成を阻む壁が現れたとき、自らが先頭に立ち、あるいはチームを立て直し、完遂させる

（二号）
そっか、高市さんはEnvisionの人で、残り4Eは苦手っぽいね？
何せ、首相秘書官がロクに協力もしないし、アテにもしてない、
のだし。
本人が苦手ならせめて側近で、4E長けた人材を起用していりゃ、ね…

（監修者）
「類は友を呼ぶ」、自分と同じような人間を集めるタイプかどうか
だね？ これから人事の季節らしいし、
だからこそ、チャンスもあれば、ピンチにもある。

（マウス）
となると、この夏、どうなりそうか、シナリオ別に語りたくなるよね？

（三号）
無料で語れるのは、ここまで。
でも、アタシたちが、なぜこう判断したくなるか、
共感はできなくても、ご理解いただけたのでは、ないかしら？
ここまで丁寧にお読みいただいた読者の皆様であれば、きっと。

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では、有料部分。
中小企業とはいえ、部下を持つ立場の人からすれば、
P&Gの5Eの視点って、人ごとではない方、少なからず、多いでしょう？
まして、銀行含めて、取引先から成果を出すことを、日々、強く求められている立場の方、であれば、ますます。