【ファシリテーショングラフィック】ファシグラの活用例①（１on１を見える化する）

1on1（ワンオンワン）とは、上司と部下が定期的に1対1で行うミーティングです。主に部下の成長支援、課題解決、エンゲージメント向上を目的とし、業務の課題やキャリアの方向性について話し合う場として活用されます。

1on1の目的

部下の成長支援：
　目標達成に向けた進捗確認、業務の振り返り、スキルアップのサポート
コミュニケーションの強化：
　上司と部下の率直な意見交換を通じて信頼関係を築く
モチベーション向上：
　仕事のやりがいや悩みを共有し、解決策を探ることでエンゲージメントを　
　高める
キャリア形成：
　長期的な目標やキャリアパスについて話し合い、成長の方向性を明確にす
　る
課題解決：
　業務上の悩み、人間関係の課題を共有し、解決策を共に考える
情報共有と認識合わせ：
　業務の情報共有を行い、目標に対する認識のズレをなくす

1on1でよく話すアジェンダ

- 最近の出来事や気になること
- 現在の課題やうまくいったこと
- 仕事のモチベーションや悩み
- 今後の目標
- スキルアップしたいこと
- 組織やチームの課題
- 改善点や提案事項
- 次回の1on1で話したいテーマ

 1on1でファシリテーショングラフィックを活用するメリット

1. 話の流れを可視化
- 「タイムライン形式」で最近の出来事や気づきを整理
- 「成功と挑戦のフレーム」で課題と成功を振り返る
2. モチベーションの変化を視覚化
- 「温度計」や「エネルギーバー」を使い、モチベーションの変化を直感的　
　に可視化
- 感情のアイコンでポジティブ・ネガティブな気持ちの変化を整理
3. 目標設定とスキルアップの道筋を描く
- 「ロードマップ」や「ステップ図」で今後の目標を明確化
- 「スキルツリー」や「成長曲線」で学習の進捗を視覚化
4. 組織やチームの課題を構造化
- 「問題のマッピング」や「影響関係図」で解決策を考えやすくする
- 「アイデアのクラスタリング」や「優先順位マップ」で改善点を整理
5. 次回の1on1のテーマを明確化
- 「付箋ボード」や「カテゴリ分け」で次回の1on1に向けた話題を整理し、
　準備をする