本質を見て評価点を付けていますか？ +

”裏方”の「さらに裏方」は日の目を見ない

営業職（あるいは管理者）や経営職のような、いかにも際立った足跡を残すような立場ではなく、【品質を保つ等の下支え】【業務が甚だしく進化】を実現しているという紛れもない成果があったとしても、何ら適切評価されない
※ここでは、「出来て当たり前な類の領域だから」という見方が適用されるわけではない

”おべんちゃら”の称揚は要らない
「モチベーションを引き出すため」の口先テクニックは、当事者にとっては本質的に有り難いものではない

上辺だけの薄っぺらい『適切評価⇔不当評価　議論』でただ不満を放出するのは見たくもないし参考にもならない

【本質が見据えられていない歪んだ評価軸】を介して地位・立場（≒高給取り）に至った者が〔評価者〕として居るわけなので、”連鎖”は自然なシナリオでもあり、合理化・適正化されるなど期待薄であることは自明で、スパイラルだ

そのような領域においても、【本質思考の欠如】感は否めない

優しく突き放すような”やさしさ”は要らない
ただそばに居てほしいだけ --- 
　の本質にも似ていなくもない

〔やるせない〕と〔ゆるせない〕は似ている
～「許せない」とは「迎合できない」「納得に及ばない」という意味。

”や”と”ゆ”とは近い文字で多重奏だね🎻 --- と”揶揄”しておこう😒

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