【Sales Marker 小笠原羽恭氏】T2D3を越える爆速成長。AI×インテントセールスが創る「売れる」の科学
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ThinkD編集長より
「インテント」が切り拓く、ウェルビーイングな社会の夜明け。小笠原氏のビジョンと泥臭き実行力
「インテント経営モデル」、そして誰もがやりたいことに打ち込めるウェルビーイングな社会。今回のゲスト、株式会社Sales Markerの小笠原代表さんが描く未来の景色は、極めてビジョナリーで、聞く者の胸を躍らせる力強さがあります。しかし、私が今回の対話で真に圧倒されたのは、その華やかな理想の背後にある、気が遠くなるほど地道で泥臭い「試行錯誤の集積」でした。
創業期に9つものプロダクトをボツにし、顧客一人ひとりの切実な声に耳を傾け、一つひとつ壁を乗り越えてきた軌跡。小笠原さんは、どれほど高い山を仰ぎ見ていても、その足元の一歩を決して疎かにはしません。「この会社なら、本当に社会を変えてしまうかもしれない」。そう確信させてくれるのは、彼が掲げる絵空事の美しさではなく、理想を実現可能な形へと落とし込むための、執念にも似たコツコツとした積み上げがあるからです。
効率化の先にある「人間らしさ」の追求。最新のテクノロジーを駆使しながらも、誰よりも人間臭く現場を這いずり回る小笠原さんの姿勢に、次世代のリーダーが持つべき真の強さを見ました。
推薦者の声 「壮大な経営ビジョンが魅力」
競合ひしめくB2Bソフトウェアのセールス・マーケティング領域において、インテントデータを活用して新たな価値を創造してきたプロダクト開発力とそれを支える壮大な経営ビジョンがSales Markerの最大の魅力です。また、その若さと外見からは想像できない小笠原代表のストイックさと仮説検証能力の早さも投資の意思決定をする上で重要な点でした。かつてないスピードで成長してきたSales Markerが手綱を緩めることなくより大胆なチャレンジを続けていってくれることを期待しています。
ハイライト
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「9つのプロダクト失敗」を経て辿り着いた、勝てる事業の創り方。Sales Marker・小笠原氏が語る、インテントデータが変える経営の未来とは。
※本投稿およびインタビュー記事本文の内容は、インタビュー当時のものであり、現在とは異なる場合があります。予めご了承ください。