商店街回遊モデル × だれモビ×補助金NO4
商店街回遊モデル × だれモビ
小規模事業者持続化補助金活用
■ はじめに
多くの地方商店街が抱える共通課題。
それは「人が来ない」ことではありません。
本当の問題は、
人が回らないこと です。
端から端まで歩くには遠い。
坂道がある。
荷物が重い。
高齢者は途中で引き返す。
結果として消費は限定的になる。
だれモビは、
商店街の“回遊性”を取り戻す装置です。
■ 課題の構造
商店街は本来、
・買い物
・交流
・世代間接点
・地域経済循環
の中心でした。
しかし現在は、
・大型モールとの競争
・駐車場問題
・後継者不足
・高齢化
で衰退傾向。
けれど実は、
高齢者は商店街に親和性が高い。
問題は「移動距離」。
■ モデル概要
商店街共同で
だれモビを導入し、
回遊促進モデルを構築します。
【導入内容例】
・だれモビ3台共同導入
・商店街共通利用券
・回遊マップ制作
・スタンプラリー企画
・PR動画制作
補助金は販路開拓費として活用。
目的は新規来街者と滞在時間増加。
■ 具体的施策
① だれモビ回遊ルート設定
・Aゾーン（食品）
・Bゾーン（衣料）
・Cゾーン（医療・日用品）
ゾーニングを明確化。
② スタンプラリー連動
だれモビ利用者限定特典。
・3店舗利用で割引
・抽選会参加
・地域商品券プレゼント
回遊を仕組み化します。
③ 高齢者外出支援デー
週1回「だれモビDAY」。
・無料試乗
・健康測定
・軽食イベント
商店街を“交流空間”へ。
■ メリット
・高齢者外出頻度増
・まとめ買い増加
・荷物問題解消
・家族同伴増
・空き店舗活用促進
・SNS拡散効果
人が動けば、
自然と消費は広がります。
■ 数字イメージ
仮に1日10名がだれモビ利用。
1人あたり3店舗利用と仮定。
消費単価が上がるだけでなく、
店舗間の連携が生まれます。
だれモビは
“競争”ではなく“連携”を生む。
■ 小規模事業者持続化補助金活用方法
活用可能経費：
・だれモビ導入費
・チラシ制作費
・ポスター制作
・HP改修
・動画制作
・イベント開催費
申請時のポイントは、
「新規顧客獲得」「販路拡大」を明確にすること。
商店街は個店の集合体。
共同申請も検討可能です。
■ ブランド再構築
メッセージ例：
「歩けなくても、楽しめる商店街。」
「移動が楽だから、また来たくなる。」
商店街は
買い物だけでなく“体験”の場へ。
■ 若者との融合
だれモビは高齢者だけのものではありません。
・観光客
・子育て世代
・イベント来場者
世代を越えて利用可能。
世代が混ざる商店街は強い。
■ リスク管理
・安全講習
・利用ルール整備
・保険加入
・ルート明確化
無理のない範囲でスタート。
■ 行政連携
・市役所商工課
・福祉課
・地域包括支援センター
商店街が地域の
“外出支援拠点”になる。
■ 長期ビジョン
だれモビ拠点が増えれば、
・地域通貨連携
・電子スタンプ
・商店街アプリ
・移動データ活用
小さなDXが始まる。
■ なぜ今やるべきか
商店街は
“残すもの”ではなく
“進化させるもの”。
大型モールにはできないこと。
それは
顔の見える関係性。
だれモビは、
その関係性を再起動させます。
■ まとめ
人が来ないのではない。
人が回れない。
だれモビは、
商店街の制限を外す。
小規模事業者持続化補助金は、
新しい商店街モデルの実証制度。
小さく始め、
大きく循環させる。
歩けないから行かない、を
楽だからまた来る、へ。
商店街の静かな再生は、
移動から始まる。
だれモビは、
地域経済をもう一度回すエンジンです。
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だれモビプロジェクト
奇天烈企画
代表 白川 薫
介護福祉士・コンサルタント・電子書籍・プランナー
名古屋市名東区亀の井1-18 101 908
お問い合わせ
daremobility@gmail.com
www.daremobi.net
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※モビリティーを知ってる介護福祉士