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コンサルタントがコンサルタントに、コンサルされました

僕はコンサルタントをやっています。そして、自分にもコンサルタントをつけています。

先日、そのコンサルタントにこう言われました。

「あなたのnoteは色んなところにバラバラしていて、どこが強みか見えない。まとめた方がいい」

はい。そうです。その通りです。

自分が言っていること

僕もコンサルをするとき、まったく同じことを言っています。

「一番強い場所を、あえて出しましょう」と。ユニーク・セールス・ポイントというやつです。

説明するとき、よくハンカチを使います。

ハンカチを広げて、複数の箇所をつまんで持ち上げる。すると、どこも中途半端にしか上がりません。次に、真ん中の一箇所だけをつまんで、思い切り引き上げる。すると、周りの布も一緒に引っ張られて、全体が持ち上がります。下にできる面積が、まったく違う。

一箇所を上げると、周りも勝手についてくる。だから複数に振らずに、一点に集中しましょう、という話です。

ドラクエで言えば、ステータスの振り分けと同じです。力にも素早さにも魔法にも均等に振ったキャラより、一点に振り切ったキャラのほうが強い。その人の特性に合った場所に振ったほうがいい。

わかっているのに、できない

はい。よくわかっています。

わかっているのですが、自分のこととなると、ついついやってしまうのです。あれも書きたい、これも伝えたい、と手を広げてしまう。

人には「絞りましょう」と言いながら、自分のnoteは4つのマガジンに散らばっていました。AIの話、経営の話、自分の生い立ちの連載、旅の話。全部やりたかったからです。

だから、自分にもコンサルタントをつけています。他人のことは見えるのに、自分のことは見えません。これはもう、そういうものだと思っています。

というわけで、明日から変えます

書き方を変えることにしました。

僕の強みは「AI部隊を束ねる経営者」です。

複数の会社で顧問や役員をやっています。そして、その会社ごとにAI社員のチームを作っています。会社ごとに事情が違うので、部隊も別々に編成する。それを仕事の内容によって使い分けています。

このやり方のノウハウを、これから日々発信していきます。月〜木はAIや経営の事。
金曜日だけ自分の事や日常をつぶやきます。
なお、記事は書き溜めてあるので、場所がバラバラするかも知れません。
今日は吉野の山奥の友達の別荘でジャグジーに浸かりながら書いています(笑)

今後は、自伝や、日常のつぶやきは減らします。強みに集中します。

自分で言っていたことを、自分でやってみます。


【AI部隊を束ねる経営者】
30年前から人工知能を研究し、26歳で創業、2018年に事業売却。
現在は複数社の顧問として、会社ごとにAI部隊を編成し運用しています。
実践していることだけを書いています。

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