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「これ、乗らないと損するかも」って思ってる時、だいたい遅いんだよね。

コスモス:最近、新NISAでAI関連の株がすごく上がってて、
        「これ、乗らないと損するかも」って思ってるんだよね。
エール  :それ、前にも聞いた気がするけど。
コスモス:うっ……そうなんだけど。でも、今回は違う気がして。
エール  :毎回そう言ってない?
コスモス:くっ……。エールちゃん、最近一撃が重くない…?笑

「成長株が一番儲かる」は本当か

こんなとき、思い出したい本があります。

ジェレミー・シーゲルの『株式投資の未来』。

ウォートン・スクールの教授が書いた、長期投資のバイブルです。

エール  :また古い本?
コスモス:2005年発行だから、20年前かな。
        でも、この本の教えが今のAIブームに
        めちゃくちゃ当てはまる気がして。
エール  :へえ。どんな内容なの?

シーゲル教授が暴いた「成長の罠」

シーゲル教授の核心的な主張はこれです。

「株式投資の収益は、企業の利益成長率そのものではなく、投資家の期待と実際の成長率の差で決まる」

つまり、どれだけ革新的な技術を持つ企業でも、
投資家が過大な期待を寄せて株価が割高になりすぎれば、将来のリターンは平凡になります。

逆に、地味で不人気な成熟企業が、投資家の低い期待を上回り続けることで、驚異的な富をもたらすということです。

投資は「どれだけ成長するか」じゃない。
「その成長が、もう織り込まれているかどうか」で決まる。

エール  :つまり、「みんなが買ってる株は、もう手遅れ」ってこと?
コスモス:そうとは限らないけど、少なくとも
       「人気がある=良い投資先」というわけではなさそう。
エール  :それがシーゲル教授の言う「成長の罠」なんだね。

衝撃の事例:フィリップ・モリス vs IBM

この本で一番有名な比較があります。

1950年から2003年までの53年間。

ハイテクの象徴であるIBMは、売上も利益もフィリップ・モリスを圧倒していました。

でも、投資家の最終的なリターンでは、斜陽産業と見なされたタバコ株のフィリップ・モリスがIBMを大きく上回りました。

「優れた企業」と「優れた投資」は、まったく別物。

エール  :え、本当に?
コスモス:本当。その差はなんと31倍。
        フィリップ・モリスのリターンが約4,600倍に対して、
        IBMは約150倍だったんだ。
エール  :……それ、めっちゃ衝撃的だね。
コスモス:でしょ?なんでこんなことが起きたかというと、
        フィリップ・モリスが「不人気ゆえに常に株価が割安
       (低PER)」だったからなんだって。
        そして、その分、配当利回りが高く、再投資によって
        爆発的に株数が増えすことができたんだね。
エール  :「人気がないからこそ儲かる」ってこと?
コスモス:そう。シーゲル教授はこれを「成長の罠」と呼んで、
        多くの投資家が勘違いしていると言っているんだ。

配当再投資の「めちゃくちゃすごい力」

もう一つ、この本で衝撃的なのが配当再投資の威力です。

1871年から2003年までのデータによれば、

株式投資の累積リターンのうち、なんと97%が配当の再投資によって生み出された。ということです。

キャピタルゲイン(値上がり益)による寄与はわずか3%。

エール  :97%って、ほぼ全部じゃん!
コスモス:そうなんだよ。
        下落相場では、配当でより多くの株数を買い増せて、
        上昇相場では、その増えた株数がさらに上がる「加速装置」になるって。
エール  :つまり、値上がりを狙うより、配当をもらって
        それを再投資するほうが大事ってこと? 
コスモス:シーゲル教授はそう言っているね。
        長期で見ると、それが圧倒的に勝つ方法なんだって。

歴史が証明した「黄金の3セクター」

シーゲル教授は、S&P500のオリジナル銘柄を調査して、長期的に市場平均を上回り続けた「黄金の3セクター」を特定しました。

ヘルスケア:高い利益率と絶え間ない需要。
生活必需品:景気に左右されない安定したキャッシュフロー。
エネルギー:資本集約的だが、安定した配当供給源。

エール  :つまり、地味だけどずっと必要とされるものってこと?
コスモス:そうそう。派手なテクノロジーよりも、
        人の健康や食事、エネルギーって、
        時代が変わっても需要があるんだよね。
        しかも、これらのセクターは競争が激しくなくて、
        利益率も安定しているのが特徴だね。
エール  :それなら、長く持っていられそうだね。

2026年の今、なぜシーゲルなのか

今、市場はAIによる「生産性革命」の渦中にあります。

新NISAの成長投資枠で、多くの投資家がエヌビディアなどのAI関連銘柄に惹かれています。

でも、シーゲル教授の教訓に照らせば、

現在のAI株が「期待のハードル」をどこまで高く設定しているかを冷静に見極める必要があります。

エール :エヌビディアがこれからも上がるとは限らないってこと?
コスモス:そう。企業の成長と株主のリターンは別物だからね。
エール  :それなら、AI関連株は買わないほうがいいの?
コスモス:そういうことじゃなくて、「期待値に対して
        自分がどう考えるか」が大事ってことだと思うよ。
        例えば、PER50倍の株に投資するなら、
       「この企業は今後10年間、年間20%以上成長し続ける」
        という前提を自分で持つ必要がある。
        それがなければ、それは「成長の罠」に飛び込むだけ
        になるかもしれないね。

シーゲルとグレアムの違い——あなたはどっち?

『賢明なる投資家』のグレアムと、シーゲル教授。

二人ともバリュー投資の精神を大切にしていますが、アプローチが違います。

グレアム:個別銘柄の「安全域」と「内在価値」に注目。「割安な時に買い、適正価格で売る」のが基本。

シーゲル:市場全体とセクターの「歴史的リターン」に注目。「配当を再投資し、永遠に保有する」のが理想。

エール:グレアムは「買うタイミング」で、
       シーゲルは「持ち方」って感じ?
コスモス:すごい!いいところに気づいたね。
        グレアムが「何を、いくらで買うか」を教えるなら、
        シーゲルは「それをどう持ち続け、どう果実を最大化するか」
        を教えてくれてるんだと思うよ。
エール  :だから、二人は対立してるんじゃなくて、補完関係なんだ。
コスモス:そうそう。どちらか一方だけじゃなくて、
        両方の視点を持つのが大事なんだと思う。

自分なりの「シーゲル流」を定義する

今回の話をまとめると、たぶんこれが一番大事です。

自分なりの「シーゲル流投資」を定義する。

例えば、こんなふうに。

「ポートフォリオの50%は全世界株(オルカン)やS&P500にしておく」

「残りの50%は、ヘルスケア・生活必需品・エネルギーの高配当株に配分する」

「配当は必ず再投資する。たとえ相場が下がっていても」

そして、“PERが市場平均+50%以上の銘柄は『検討停止』”と決める。

“話題の成長株に飛びつきたくなったら、その日は何もしない”と決める。

値動きに一喜一憂するのをやめる。

それだけで、長期の結果は変わるよ!

エール  :それなら、やってみる価値はありそうだね。
コスモス:いいね、一緒にやろう!

もしあなたも、「みんなが買ってるから」という理由で投資しているなら、

ぜひ『株式投資の未来』を手に取ってみてください。

20年前に書かれた本ですが、

きっと「あ、そういうことか」と腑に落ちる何かがあるはずです。

最後まで読んでくださって、ありがとうございます🌸


※本記事はジェレミー・シーゲル『株式投資の未来』の内容を基にした解説です。特定の銘柄の売買を推奨するものではありません。投資判断はご自身の責任でお願いします。

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コスモス🌸 │ 投資×AI創作×交流を楽しむ3人組 ここまで読んでくれてありがとうございます🌸 さらに「次も読んでみたい」「かぶたねや創作をもっと育ててほしい」と思ってもらえたら、チップでの応援は、これからのnote活動に大切に使わせていただきます😊