【令和の船中八策】佐藤航陽の宇宙会議

若手IT社長がインフルエンサーに

　いや、ありがちだけどさ。IT社長がインフルエンサーになるって。だけど、この人、ガチで日本の将来を思ってる！
　本記事では佐藤航陽かつあきの船中八策を簡単に紹介する。ご興味を持ったら、ぜひ、YouTube動画を直接見ていただけたら、と思う。

佐藤航陽って誰？

　YouTube番組『佐藤航陽の宇宙会議』の説明欄には以下のように書いてある。

wikiには下記のような来歴が記されている。

まあ、華々しい。生まれたのが1986年だそうなので、現在39歳。21歳で株式会社を設立し、145億円相当の資産を得た、と。各種SNSフォロワー40万人、書籍売り上げ累計40万冊ですと！（インスタのプロフィール）

　だけど佐藤航陽がすごいのは、そんなことじゃない。YouTubeではいろいろな人と対談をしているけど、結構な年上の、どの人との対談も噛み合っているし、聞いていて面白い。

　佐藤航陽は、超お金持ちで成功者で、頭がよく、一風変わった人物のようだ。そして、彼のひいお爺さんはA級戦犯の永野修身で、佐藤航陽は永野から引き継いだものがある、と自覚しているのだ。

船中八策って何？

　幕末の志士 坂本龍馬がまとめ、新国家体制の基本方針となったという。

wikiによれば、これは司馬遼太郎らが広めた小説上のフィクションなのだそうだ。

令和の船中八策とは？

　これはもう、動画を見ていただいた方が早いのだが、せっかくなので、骨子だけでも書き出そう。

当動画0:50「日本の国づくりみたいなのを真剣に考えなきゃいけないな」
当動画1:58「自分たちの世代でやった方がいいんじゃないか」
当動画3:39「次の日本の姿」「ビジョンの策定」「日本の国家としての方針」が必要。

…という動機のもと、下記の案を提示している。

一 精神性についてのリーダーシップという役割

世界的に見て日本の歴史・文化は資産なのだが、戦争に負けて自虐史観に染まっていった。また、気配りができる、全体を見て配慮できる精神文化が日本にはある。欧米でのマインドフルネスや禅のブームしかり。日本は精神性におけるリーダーシップが取れる国なのではないか？

二 教育改革

　日本はどういう国で、日本人とはどういう人々なのか？これを問い直す。日本の強みや他国との違いがはっきりする。意識改革の中で、もう一回精神性・歴史・文化にもう一回焦点を当てる必要があるのでは？可視化してみる。そのための教育。自国を誇れる教育が必要。勝者敗者が入れ替わっていたら、世界って全然違う形をしていたのではないか？日本はどういう方向性でいくのか、強固なビジョンを掲げて教育改革を行う。精神性の教育が必要。

三 安全保障・防衛

　戦後80年間、日本はアメリカの統治下にあった。しかしながら日本人にこういう話にアレルギーのある人も多い。そうなるようにプログラムされてきた。ウクライナ、台湾有事、宇宙空間・サイバーセキュリティの戦争に追いついていない。安全保障・防衛の話ができないのは致命的。今後、地政学的な争いに巻き込まれた時に、これが議論できなければ、国の成り立ち、国の投資、産業などの話もできない。この話ができない限り、他国と対等に交渉していくこともできない。安全保障・防衛の議論を正々堂々とやっていく必要がある。

四 産業の創出

　戦後は、戦前戦中の陸軍や海軍の技術を民間に転用することで、日本のモノづくりの技術の土台が作られてきた。新幹線や鉄鋼、白物家電はそういう分野。他国は、産業と大学、政府と安全保障・防衛は絡み合いながら産業を作っていく。デュアルユースと言われる。防衛の技術が民間の産業を生み出し、民間の産業技術が安全保障・防衛に活かされながら、その国の産業を育てていく。他国では当たり前。だが日本では安全保障・防衛の議論ができていないので弱い。GAFAMはまさにそう。産官学防衛が日本では切り分けられている。だから太刀打ちできない。統合された戦略を考えながら実行していく。今は平時ではなく有事。日本国としてオープンに議論していくべき。日本の国家ビジョンをもう一度すべき時に来ている。

五 選択と集中

　欧米の政策の後追いをして、右往左往しなくてよい。

六 コンテンツとテクノロジーの融合

　日本はクリエイティビティが強い。コンテンツ産業。架空のものに魂を込める。敬う。そういう文化が強い。漫画、アニメ、キャラクター。自然に他国より優れている。クリエイティビティを伸ばす政策。米国やヨーロッパは、プラットフォームなど土台や枠組みを作るのは強いが、中身やコンテンツ、人を感動させたりは日本が得意。コンテンツとテクノロジー（AI、CG、コンピュータ技術）を融合させる領域を重点投資として考える。それを強みにして他国に輸出していく。これを土台にして日本人の精神性を世界のリーダーシップにしていく。これを戦略として掲げていく。

七 少子高齢化

　少子高齢化を乗り越えた初めての国家になりうる。ロボット、AI、エンターテインメント、を含めた新しい技術によって少子高齢化を乗り越えていく。少子高齢化を逆手にとって、強みにして産業を作っていく。少子高齢化をベースにした国家戦略を作っていく。重点投資領域にする。
　少子高齢化は弱みでもあるし強みでもある。他国の後追いをやめれば、強固な産業を作っていくことができるのでは？労働力が足りなくても無人でロボットが補っていく。日本人としての労働時間は減っていくけど、生産性は下がらない、新しいモデルを作る。人々は創造的な時間を持つ。人類の未来の形。ピンチをチャンスにする思考を取り入れていく。

八 防災

　日本の歴史は災害の歴史でもある。災害を予防する技術、検知する技術を発達させたり強みに変えていく。災害警報や避難経路。他の国々と共有していく。防災でのリーダーシップがとっていけるのでは？

国際社会における日本の戦略的展望

　佐藤航陽は下記のように自身の動画の内容をまとめている。

まとめ

　今まで弱みだと思ってきたことを、日本人の特徴、日本という国の特性、際立った点というものを、極限まで尖らせる。

• 自虐史観からの脱却

  • 教育含む

• 産官学の連携

  • 防衛含む

• 日本の強みに重点投資

今後、肉付けしていきたい。議論をしていきたい。

　現在の日本は歪んでいる。それを正確に事実として認識することが重要。その上で、他国と日本の成長モデルの違いを認識し、もう一度ゼロから成長モデルを考えてもよいのでは？

　米国とC国の戦略は驚くほど似ている。表現の方法は違うのだが。今強い国がどういう戦略で国を運営しているか、もう少し深く研究し、議論する。タブー抜きでやっていく必要がある。

　このままいけば、日本という形がなくなるかもしれない危機感がある。ピンチをチャンスに変える時。もしかしたら、本当の意味での独立を勝ち取ることができるかもしれない。

おわりに

　自分の感想を書いてみると…
　彼の議論は、ごぼうの党の奥野卓志さんとも、参政党の神谷宗幣さんとも、はたまた、三橋貴明さんや藤井聡さんとも重なり合うところがあるのでは、と感じた。
　ぜひこうした人たちとも対談していただきたいなぁ。

おまけ：さらに見識を広げたり知識を深めたい方のために

ちょっと検索して気持ちに引っかかったものを載せてみます。
私もまだ読んでいない本もありますが、もしお役に立つようであればご参考までに。

佐藤航陽の宇宙会議

なぜ、YouTubeを始めたか？

佐藤航陽の著書など

こういうところが原点なんだろうなぁ。

佐藤航陽の対談、インタビューなど

　１０年前の対談記事。