なぜ同期で自分ばかり…新人理学療法士が知っておきたい働き蟻の法則
おつかれさまです。
ちーよねです。
病院勤務で同期が10人以上いるという新人理学療法士及びリハセラピストは多い現状です。
あなたが新人であれば、雑務を任されていることがあると思います。
もしかすると、同期の間で雑務をこなす量に大きな差があり、不満を抱えているかもしれません。
今回の記事では、なぜそのような現象が発生するのかを2:6:2の法則(働き蟻の法則)に基づいて考察していきたいと思います。
働き蟻の法則とは？
働き蟻の法則とは、組織の中で人員を上位2割、中間6割、下位2割で分けた時に
上位2割:自ら積極的に動き、一生懸命に働く。中間6割:普通に働く
下位2割:サボる
という割合に分けられます。
これが面白いことに、サボる2割を切り捨てたとしても残りの8割で再び2:6:2の割合が発生します。
このような組織における法則が、働き蟻の法則と呼ばれています。
理学療法士内で業務量に差が出るのはなぜか
入職した際に同期が10人以上いて、新人業務のうちに雑務を任されたとします。
この場合も働き蟻の法則が適応され、2人はよく雑務をこなし、6人は普通に怒られない程度に働き、2人は見えないところでサボっています。
これは新人雑務に限った話ではなく、組織全体としてこの法則が適応されます。
上位2割の人々がこの法則に気づかずに働き続ければ、「なぜ自分だけこんなに大変な思いをしているのだろうか。」という感情を抱き続けながら働きます。
これらが、同じ理学療法士内で業務量に差ができる要因の一つです。
対策としてできること
働き蟻の法則では、よくサボる2割を排除したとしても残り8割の中で再び2:6:2の割合に変化します。
つまり、組織として仕事ができない人をクビにしたり、注意したりしても大きな効果は望めない可能性が高いです。
また、上位2割の人が下位2割の人に働きかけたとしても、中間6割のうち何人かは下位2割になることが考えられます。
よって、働かない人をどうにかするよりも、働き過ぎてしまうあなたのスタンスを変えることに注力しましょう。
具体的にできることとしては
電話が鳴ったら3回に1回だけ取る。
掃除は当番制もしくは担当性にする。
気付いてから動き出すまで一呼吸おく。
などです。
上位2割でい続けないようにすることも時には必要だと思います。
終わりに
今回挙げた対処法はほんの一例であり、他にも様々な方法があります。
あなたがもし上位2割で働き過ぎてしまっている場合は、一度立ち止まってペースを落としてみましょう。
負担になっていなければ話は別ですが、しんどい時は一度休んでください。
あなたが中間6割に入っても、別の誰かが上位2割に移るだけです。
無理せずに働いてください。
応援しています。
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