修行を続けるか、見直すか。JAL・ANA・ホテルステータスを考える2026年

函館に来ています。

オフ会のために移動しながら、飛行機やホテルの“修行”について、あらためて考えていました。

ここ数年、飛行機やホテルのステータスを維持する“修行”は、私の旅の大きな楽しみの一つでした。

でも最近、JAL・ANA・ホテル各社の制度変更や、旅を取り巻く環境の変化を見ていると、

「今までと同じやり方を続ける時代ではなくなってきたのかも」

と感じることが増えています。

JALとANA、変わってきたステータス制度

JALは昨年、ANAは来年からステータス制度の大きな変更を予定しています。

以前は、

「ある一年だけ集中して修行を頑張る」
↓
「指定カードを持って年会費を払う」
↓
「ラウンジや優先搭乗などの恩恵を長く維持できる」

という流れが比較的成立していました。

特に家族利用まで含めると、かなり魅力的な仕組みだったと思います。

近年はその前提が少しずつ変わってきています。

JALは“既存会員維持型”

JALは、すでにJGCを取得している既存会員には比較的やさしい印象です。

一度取得した人の権利は大きく崩さず、時間をかけてポイントを積み上げる形へ移行している。

「長く付き合う人を大切にする」方向に感じます。

ANAは“継続利用重視型”

一方ANAは、継続的に利用し続ける前提がかなり強くなりました。

毎年ステータスを更新していれば問題ないとはいえ、

* クレジットカードの高額利用
* 継続的な搭乗
* 条件達成の維持

が実質的に必要になってきています。

特にラウンジ利用まで含めると、かなり高額なカード利用条件が必要になってきました。

「一度取れば安心」というより、

“継続して利用する人向け”の制度へ変わってきた印象があります。

コロナ禍は“修行しやすい特別期間”だった

コロナ禍の頃は、両社ともポイント2倍キャンペーンなどがありました。

あの時期は、私もJAL・ANA両方でダイヤを維持していた時期があります。

今振り返ると、あれはかなり特殊な時代だったのかもしれません。

その後はANA一本に絞り、今年で8年目のDIA修行中です。

でも最近は、

* 円安
* 戦争や国際情勢
* 物価高
* 燃油サーチャージ

など、海外へ出る気力を削ぐ要素も本当に増えました。

今は以前ほど海外へ飛ばず、国内線中心でリーズナブルに飛ぶことが増えています。

ホテル修行も、以前とは感覚が変わった

最近特に感じるのが、ホテル価格の高騰です。

以前は「修行価格」で泊まれる日もかなりありましたが、コロナ後は都内も観光地もかなり高くなりました。

ヒルトンは“現実路線”を考え始めている

今は宿泊回数でダイヤモンドを維持しています。

でも、

「修行のために泊まるには高い」

と感じる日も正直増えました。

もし負担感が強くなってきたら、

* 繁忙期を避けて15泊程度に抑える
* ゴールド維持に切り替える
* クレジットカード特典を活用する

そんな方向も現実的かな、と考えています。

夫婦旅や友人との旅行ではラウンジも楽しい。
でも、一人旅では「絶対必要」ではない。

最近はその感覚がかなり大きいです。

マリオットの魅力は「修行に終わりがある」こと

一方、マリオットには少し違う魅力があります。

それが、ライフタイム資格。

一定条件を満たせば、将来的に“ずっとプラチナ会員”でいられる可能性がある。

これはかなり大きいです。

これまでは、

* 宿泊実績2倍キャンペーン
* クレジットカード付帯の15泊

などを組み合わせることで、現実的に到達を目指せる時期がありました。

ただ、もし今後2倍キャンペーンがなくなれば話は変わってきます。

ヒルトンとは別に、マリオットでも年間50泊以上を自然に重ねるライフスタイルではないので、

「身の丈に合った趣味か？」

は改めて考えるポイントになりそうです。

それでも、

“泊まり続ければいつかゴールがある”

という仕組みには、今でも魅力を感じています。

“好き”だけでは続けられなくなってきた時代

同じエアラインを使い続ける。

同じホテルに何度も泊まる。

スタッフの方に顔を覚えていただいて、細かな配慮を受けながら快適に過ごす。

そういう積み重ねは、旅好きとして本当に楽しかったです。

でもここ数年で、

* 制度
* 価格
* 国際情勢
* ライフスタイル

いろいろなものが大きく変わりました。

「あれもこれも全部維持する」

のは、少しずつ難しくなってきたのかもしれません。

これからの選択肢を考える

今考えているのは、こんな方向です。

ANAからJALへ軸足を移す

ANAは、修行を止めた時に残るものがかなり少ない。

一方JALは、既存JGC会員に比較的やさしく、長期利用前提の制度に感じます。

今後もダイヤを維持し続ける覚悟がないなら、JAL中心へ移行する方が合理的なのかもしれません。

ヒルトンは“ダイヤ前提”をやめる

ゴールドでも十分便利。

必要以上に宿泊数を追わず、クレジットカード活用も含めて考えたい。

マリオットは“ライフタイム狙い”をどうするか

現実的にはかなり悩ましいところ。

ただ、

「泊まり続ければ、いつか終わりがある」

というライフタイム資格の魅力はやはり大きいです。

ブランド固定をやめる選択

最近は、

* 一休
* HoteLux

のように、ホテルブランド固定ではないサービスも気になっています。

「どこに泊まるか」より、

「その時一番心地よい選択をする」

そんな旅の仕方に変わっていくのかもしれません。

修行を卒業する、ではなく

修行を完全にやめたいわけではないんです。

飛行機に乗るのは好きだし、
旅先のホテル時間も好き。

ラウンジで過ごす時間も、
アップグレードのワクワクも、
今でもやっぱり楽しい。

ただ、

「無理して維持する」

より、

「生活から大きく外れない範囲で楽しむ」

方向へ、少しずつ価値観が変わってきた気がします。

ステータスを維持するための旅ではなく、

“旅を楽しんだ結果としてステータスがついてくる”

くらいが、今の自分にはちょうどいいのかもしれません。

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