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第5回 あとつぎ会議

皆様、大変ご無沙汰しております。
ハンワホームズ株式会社の鶴 厚志です。

本日は、私にとっても非常に重要な「あとつぎ」について最新の参加したイベントを中心に振り返りたいと思います。
まず、グロービス経営大学院の卒業生が中心となり継続して開催されている
あとつぎ会議。という全国の事業承継者(グロービス卒業生)が集まるイベントが2年に1回開催されています。
私は第4回に初めて参加をして、幹事をさせて頂きました。
今回は2回目の参加。幹事は次世代の方とこのイベントを5回中心として開催して頂いてる方にお任せをして参加者として当日楽しめました。

グロービス経営大学院のあとつぎ情報はこちらから。リンク先

あとつぎ会議っていったい何をしているの?

あとつぎ会議は、ほぼすべての産業の事業承継者・承継予定者・次の経営者にバトンを渡す方。また、家業に努めている。社長ではなく専務等、家業を経営陣として参画しているメンバーで構成されている勉強会です。
ベンチャー経営者と異なり、あとつぎにはあとつぎならではの課題があります。
例えば・・・

・株式の承継問題 (相続税どうしますか?課題)
 多くのあとつぎは、非上場企業なので株式の流動性がなく業歴が長い企業
 資産が多く溜まっている企業は本当に大変な問題です。

・誰が次の社長問題?
 長男・長女?または次男など。ファミリー企業ならではの承継問題。
 相続と絡みあって、本当に難しい課題です。

・多くの産業が古くからあるので、衰退フェーズ?
 事業の変革モデルどうするの?産業が静かに沈みだしている問題を多くの
 あとつぎが抱えながら承継をします。

・古参社員問題
 古くからいる社員さんをリスペクトしながらも、新しいパワーが必要。
 
などなど。ベンチャー企業とは少し異なる特有の課題があります。
あとつぎ会議は、そんな実体験に基づく課題を共有しみんなで議論をして
あとつぎメンバーが未来に向かって成長する事を目指しています。

あとつぎのメンバーはどんな目標を持ってるのか?

あとつぎ仲間

あとつぎのメンバーはベンチャー企業と異なる目標設定を持つ方が多く
例えば、400年続き企業の経営者だったりする場合は歴史を守り継続する
使命の様な方もいらっしゃいます。
そもそも、地域にとって企業の存在がシンボルになってるケースもあります。

ただ、私のようにIPOを目指すメンバーも多くいるのも事実です。
特にオーナーシップを維持しながら事業承継をしてきた仲間にとって
オーナーシップの維持は非常に重要な要素であります。
ただし、先ほど記載したような業界の静かな沈没が始まる中で変革が
必要な経営者にとっては、IPOも一つの選択肢です。
私どもが上場をした東証のプロマーケット市場
オーナーシップ維持とガバナンスや内部統制。企業の変革を非上場から
上場企業へと変革させるのには十分な市場で、現在多くのあとつぎが
こちらの市場へ注目しているのも同時に理解出来ました。
当社は3年前より準備をして、プロマーケット市場へは昨年の11月14日に
上場をしましたので、経験シェアや体験談などの共有はさせて頂きます。
あとつぎの皆様にとっては、非常に親近感を持っていただける戦略の一つ
と感じられるのではないかと考えております。
お問合せはこちらより。

また、事業承継を順調にされるケースや非常に難しく親子問題や身内
問題などに発展するケースも少なくありません。
色々な経験シェアをしながら、皆さん次のステージに経営者として歩まれる目標設定をされています。
あとつぎは、M&Aという選択肢を持つことも当然にあります。
その場合は、ベンチャー起業家の様なエグジット戦略というよりも家業の存続を将来的に考えるような、どちらかといえば定量的な要素より若干定性的な感情面も重要になってくるのがあとつぎのM&Aなのかなとお話しを聞きながら感じます。
当社も業界的には今後、M&Aが活発になる業界です。
必ずそういったタイミングも出てくると思いますので、色々な側面から古い産業を見れるのは本当に良い経験でした。

最後に、あとつぎ経営者としての個人的な目標

私は、2代目あとつぎ経営者として事業承継を致しました。
またその中でIPOを経験し、少し変わったあとつぎのロールモデルとして
現在企業経営をしていると感じています。
ただ、成し遂げい事は業界の発展。成長。そして、わが社の成長を通じて社会に貢献する事です。
その中でIPOも一つの手段であり、実際に大きな変革が社内で起きています。あとつぎ経営者としては、この少しユニークな経験が色々な産業の方にとって参考になり、古い産業にいる我々みんなが5%でも10%でも成長すると日本経済は強くなると信じています。
日本は中小企業大国です。必ずあとつぎを中心とした経済モデルを再構築する事が日本の国力につながると信じています。

写真は、会議前夜祭の様子です。

多くのあとつぎの方、悩んでいる方も多くいると思いますが私でよろしければ是非お気軽にご相談頂ければと思います。
日本経済を牽引しましょう!!!

ハンワホームズ株式会社
鶴 厚志


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鶴 厚志 宜しければサポート頂ければ嬉しいです。 地域社会に貢献出来る企業に成長させ、産業発展にまで貢献をするという想いを持って経営をしております。是非、宜しくお願い致します。

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