マネージャー・管理職の仕事は大変なだけなの？

上の写真にもありますが、多くの企業で管理職になりたがらない人が増えているといったことがよく聞かれるようになっていますね。

私も自分がいきなり管理職をやってくれ、と会社から
言われたときには「ええ～どうしよう…」と思ったことを憶えています。

当時まったくロールモデルもなく、
「管理職研修」などという準備もなく、
本部の人事課長から書類提出の注意事項を聞いた程度で
役職に就き、試行錯誤をしながら進めざるを得ませんでした。

ただ、大変だったことは山ほどありましたが、
管理職を経験しなければよかった、
と思ったことは1回もありませんでした。

なぜなら、一スタッフでは見えない広い視点や高い視座で
仕事を進めることができるようになったためです。

自分の担当の部署の目標を達成するために
もっとどんなことを工夫すればよいのか、
何に取り組めばより効果的なのかについて
今までは思っても提案する術がなく、悶々としていましたが、

「こうすればよいのでは」と考えたことを
実施できる機会が明らかに増えたのです。

他のメンバーができるようになるまで
支援したり、できるようになったことを認めたり
することも多くなりました。

管理職になって取り組めることが増えた、
上に声がより届くようになった、と実感したのです。

※もちろん、役職が上がったことで給与が増え、収入に
反映されたということもやりがいの１つでした。

今マネジメントの仕事をしている方々は
自分の仕事のやりがいや充実感ってどのようなものか
表現してみたことはありますか？

現在も多くの若手は自分の上司や管理職の人たちの
仕事ぶりを見ていると思います。

「あんなふうに大変そうなのは嫌だ」
「管理職の仕事をするメリットが感じられない」
などと思われるような言動をしていないでしょうか。

私が企業の研修で関わった方々は、
頭の中でぼんやり感じているだけでなく、
文書化していく、深掘りしていく時間をとることで
マネジメントに対する意識が大きく変化しました。

・実際アンケートを取ってみる
・管理職の人たちに思いを語ってもらう

などから行ってみることもおススメです。

上司部下のコミュニケーション力向上、信頼関係構築にとても有効な
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