Day 1「なぜうちのチームは、バラバラな方向を向いているの？」〜Mission（使命）を処方箋に変えて考えてみた〜

 ■ ぽんちゃんの一言

「パパ、ぽんちゃんね、毎朝不思議に思ってることがあるんだ。

雨の日でも、眠くても、前の日に叱られた翌日でも——ぽんちゃん、パパが玄関に
向かった瞬間に飛び起きて、気づいたら先に玄関にいるの。

なんでだろうって考えたんだけど、おやつが欲しいわけじゃないし、散歩が楽しい
からでもない。ただ、パパのそばにいたいの。それだけ。

それが、ぽんちゃんの使命なんだって、最近わかった。

使命があると、行動に迷いがなくなるんだよ。
『どうしようかな』じゃなくて、体が勝手に動く感じ。

パパの職場でも、そういう人とそうじゃない人がいるって聞いた。
今日は一緒に、その違いを診察してみよう。」

ぽんちゃんがしっぽをゆっくり振りながら、診察室の扉を開けています。
今日は「なんとなく仕事している」感の正体を一緒に突き止めましょう。

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■ サマリー

「みんな一生懸命なのに、なぜかチームがバラバラに動いている」
「何かを決めるたびに、人によって判断が違う」
「この仕事、自分には向いていないのかな……」

そのモヤモヤ、実は "Mission（使命）の欠如" が原因かもしれません。

今日は、MBAで最初に習う「Mission（使命）とは何か」を、
ぽんちゃんと一緒に診察してみます。

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■ 診察室へようこそ

同じ病棟に、AさんとBさんという看護師がいます。

Aさんは毎朝「今日もやること多いな……」とため息をついて出勤します。
Bさんは毎朝「昨日あの患者さん、少し表情が柔らかくなってたな」と思いながら
出勤します。

業務内容はまったく同じ。給料も同じ。でもふたりの「消耗度」はぜんぜん違います。

さて、このふたりの差はどこから来るのでしょうか。

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■ 診断：これは「Mission欠乏症」です

MBAではこう教わります。

医療に例えるなら——

毎日ただこなすだけ
→ Mission不在の状態（なんとなく動いている）

「この人の回復のために」と思って動く
→ Missionがある状態（意味を持って動いている）

Missionがないチームは、指示がないと動けません。
Missionがあるチームは、指示がなくても同じ方向を向けます。

【MissionとVisionは別物です】

よく混同されるので、ここで整理しておきましょう。

Mission（使命）
　問い　：なんのために存在するのか
　例　　：「患者さんの回復に寄り添う」

Vision（未来像）
　問い　：どこに向かっているのか
　例　　：「地域で一番信頼される病棟にする」

Missionは変わらない軸、Visionは目指す未来。
今日はMissionだけ覚えれば十分です。

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ここまで読んで、

「うちのチーム、まさにこれかもしれない」

そう感じた方へ。

ここから先は、
実際に “自分のチームのMissionを診断するワーク” に入っていきます。

・なぜ人によって判断がズレるのか
・なぜ同じ仕事なのに消耗度が違うのか
・なぜ「言われないと動けない組織」になるのか

その原因を、
ぽんちゃんと一緒に“診察”していきましょう。

▼ この先で読める内容
・Missionを見つける3つの問い
・チームのMission診断ワーク
・現場でそのまま使える演習シート
・ぽんちゃんパパの実例
・「書けなかった空白」の意味

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