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👀vol.615 ~ビジネスにおいての3つの思考~

🌈.クロスシンキング

🔸3つの”C”🔹

👉『Cross Cost』
👉『Cross Community』
👉『Cross Creativity』

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🌈.Cross Cost

🔸密集の経済性🔹

渋谷で経営している美容院がうまくいった
👉二店舗目はどこに出すか?

大阪に二店舗目をオープンした場合、
渋谷+大阪で広告,採用,手間が2倍かかる…

👉なので、渋谷で上手くいったのであれば二店舗目も渋谷に出す

⏩⏩ その地域にまだ美容院があるのであれば市場は残っている
⏩⏩ そこの顧客を囲い込みにいく

渋谷+渋谷でやることで
一店舗分の広告費で集客できる
逆に二店舗分の広告費で一店舗の集客ができる。採用,手間もかからない

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🔸競合が多い地域ほどそこに二店舗目を出す🔹
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👉四店舗あるけど、一店舗分で広告費を出す
👉一旦一つの店舗に集めて、そこから他店舗に振り分けていけば良い
⏩⏩ 同じ地域だからこそ出来ること

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🔸立地指定できるようなフランチャイズ方式🔹

セブンイレブンの店舗間の距離、わずか20m

⏩⏩ 流通にも強く、競合もつくりにくい

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🔸カフェ×オフィス,住居×オフィス🔹
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🌈.Cross Community

🔸集客は集客すると集客できない🔹
🔹売れば売るほど売れない🔸

例題:
ピアノ

・ピアノを売りたい時に、そのまま営業をする❌
・ダイレクトセール❌

👉ピアノを売りたければピアノを売らない
👉まず、ピアノが欲しい人のコミュニティを創る
⇨ YAMAHAピアノ教室

まずは、ピアノを体験してコミュニティを創ってそこから売れていく

⏩⏩ 体験のコミュニティを創る

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🔸地域の人が集まる場所などとコラボ(掛け合わせ)を行う🔹
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🌈.Cross Creativity

🔸エジソンは生まれない時代🔹

今はサービスに溢れている時代
ゼロから何か生まれるか?中々生まれない…
👉今あるモノ同士で新たに創る

⏩⏩「A」+「B」=『AB』

だからこそ、情報を知ったもん勝ち

例題:
TSUTAYA×スタバ

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以上です😇

いつもいつも読んで頂きありがとうございます!!

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