ずっと忙しいまま、人が辞めて、採用もできない…そんな社長・リーダーへ社長の限界＝組織の限界にしないための「3つの組織戦略」

ずっと忙しいまま、人が辞めて、採用もできない。
このままで、我が社に未来はあるのか？
何かいい打つ手はないのか？

社長の限界を組織の限界にしない！
組織マネジメントの秘訣とは？

自己流で組織づくりに取り組んできた、社長・リーダーは、組織マネジメントに限界を感じ、多くの中小企業は組織運営の限界をむかえています。全国の中小企業では人材の採用と育成・離職課題がより深刻になっています。今後の事業環境において、この傾向は景気循環のように元に戻ることはありません。

この状況が各地と各業界で同時に進む2026年は、中小企業の「生き残りターニングポイント」だと言われています。これからの組織マネジメントのやり方を「変革できる社長」と「変革できない社長」で、その会社の未来は大きく変わります。

「変革できる社長」になるために必要な「組織マネジメントの新常識【3つの組織戦略】」を、生き残りターニングポイントになる今こそ、経営者・リーダーとしてしっかり学びましょう！

学べる内容　御社に必要な
「３つの組織戦略」とは？

リーダーズアカデミー学長・嶋津良智が、53,000人以上のリーダー指導から体系化した独自メソッド「組織づくりの12分野」。その中から、いまの中小企業に不可欠な3つの組織戦略を凝縮してお伝えします。今回お伝えする内容をしっかり習得して、会社の未来を確かなものにしていきましょう。

❶ 指示・命令ではなく
環境マネジメントの実践戦略を知る

社長が疲れない「仕組みで動く組織運営」は、指示・命令ではなく環境マネジメントの実践です。経営者・リーダーとして必要な、環境マネジメントの実践ノウハウを本講座でお伝えします。

❷ 経営＝採用　
会社の未来を決める人材採用戦略を知る

人手不足の深刻な今だからこそ、自社の人材採用の考え方とやり方をリニューアルしましょう。これからの組織づくりにおいて中小企業が実践すべき、採用戦略の必須ノウハウを本講座でお伝えします。

❸ 人が育ち・辞めない
仕組みづくり戦略を知る

後継者も次世代リーダーも育てることができなければ、会社の未来はありません。組織を強くするために、要となるこの２つの仕組みづくりノウハウを本講座でお伝えします。

リーダーズアカデミーが “選ばれる理由”

53,000人

受講者総数

10周年

リーダーズアカデミー開講

47冊

出版書籍（国内外）

世界16都市

受講者地域

2度の上場経験と 53,000人以上のリーダー指導 から体系化されたメソッド。
「組織づくりの12分野」は全国の経営者・リーダーに活用されています。

本講座は、この「組織づくりの12分野」の中から
いまの中小企業に不可欠な「3つの組織戦略」を抜粋した実践プログラムです。