前端人力资源瓶颈问题解决方案

本文针对前端人力资源瓶颈问题提出了解决方案。通过优化前端工作流程,包括提供通用demo给后端人员,让前端工程师集中精力于框架优化和复杂页面设计等核心任务。此外,还强调了充分利用现有资源的重要性。
前端人力资源瓶颈问题解决方案
---》好久不更新了
---》现状
* 前端人员配置 1人
* 项目A、项目B 在同时进行,共享前端人员
* 项目A、项目B公用一套前端框架
---》开发流程
* UI---前端--客户展示--UI 或者 UI--客户展示--UI(项目前期)
* UI--前端--后台(项目后期)
* 所有UI设计的内容,全部由前端设计成页面,后台人员拿到这些页面再改造成动态的
---》问题
* 形成了前端人员对后台人员 1对多的局面,且前端人员要应付多个项目
* 前端人员花大量的时间用在了重复设计页面设计上
---》优化
* 前端人员提供通用demo给后端人员,如提供一个表格demo,后端人员按照demo去撰写相应前端代码
* 前端人员把主要精力放在前端框架优化、复杂页面设计、后端人员页面培训指导上
---》优点
* 解决一般公司对前端人员配备有限问题
* 培养多面手
* 增加对框架的熟悉程度

另:UI人员和前端人员一定要充分利用现有资源,在其基础上进行UI设计,比如图表,前端人员可以拿出echart的组件提供给UI,甚至产品经理,UI人员在此现有资源基础上进行设计。
此时,前端人员可以承诺这上面有的我都能实现。要知道 Photoshop可以天马星空,但这天马行空实现起来可能是步履阑珊。
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