复盘思维,可能是唯一一个通过后天不断训练,能填平智商差的思维能力。当一个人习惯了复盘自己曾经的错,就会在奋斗的路上,越来越了解自己,从而事半功倍。
企业管理中有一个飞轮效应。使静止的飞轮转起来,刚开始你必须要花很大的力气,每转一圈都非常费力。
但其实,每一圈的努力都不会白费,飞轮会转动的越来越快。达到一个很高的速度时,无需耗费更大的力气,飞轮就能够保持原来运动的状态。
复盘来源于棋类术语,它的含义是:
指下完这盘棋后,从以前的对垒中发现自己的错误,在什么情况下会犯错。为什么会犯错,反思除了这种做法外还有哪些更好的解决办法。
《原则》的作者瑞 • 达利欧说:
“回头来看,我曾经的一败涂地是在我身上发生过的最美好的事情之一,因为他让我变的谦逊,而我正需要用谦逊来平衡我的攻击性。”
如果一个人固守着舒适区,不顺眼的人就回避,不喜欢的活动就不参加,渐渐地,舒适区也会越来越窄。
换位思考可以增强人的共情能力。
在弗洛伊德的人格结构论中有三个层次:
本我 --- 自我 ---- 超我
本我就是指人类的原始需求,如吃喝拉撒睡等需求。
自我是人在适应现实生活中的“我”,会根据现实环境采取变化;
超我是有理想有道德规范的自我,能够跳出环境的漩涡,客观分析事情反思自己。
人的成长过程,就是自我不断打败“本我”的过程,能对心理能量产生充分而有效的约束和控制。
人会换位思考的人,很大程度上还生活在本我的层次,“自我”能力极弱时,三个层次就是会失去平衡,从而使人格不健全。
复盘思维是一种通过回顾和分析过去行为来提升个人和团队效能的能力。它源自棋类术语,强调从错误中学习,理解失败的原因,并寻找更优的解决方案。在企业管理中,复盘思维如同启动飞轮,起初需付出巨大努力,但随着经验积累,将实现事半功倍的效果。《原则》作者瑞·达利欧认为,过去的失败促使他变得谦逊,这是个人成长的关键。换位思考能增强共情能力,帮助个体超越舒适区,促进人格成熟。

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