致年轻管理者

管理是一门艺术也是一门人生哲学，管理的本质不是如何管人、如何监督、如何控制。。。管理的重心不在于“管”，而在于“理”。只有真正理解、理顺工作的本质和流程、理解团队同学们的人性，才能够做好管理。一个管理者，你的定位不是矫情的装腔作势，而是实实在在的搞好后勤和服务。毕竟，管理的主要目标是为了通过团队的协作去获取结果，要结果的同时需要更多关注团队每位同学的职业规划、成就感和集体归属感。团队强才是真正的强，很多大师分享的“大情、包容”很透悟，“疑人不用 用人要疑 ” ，在公司、团队利益面前，我们个人利益、兄弟情义只能暂时放心里，否则今天的心腹 会成为你明天的“心患”， ”潜龙勿用， 九龙在天 “。天才的领导也需要下属配合才能将目标付诸实现，如果我们把下属落下太远，只顾我们向前跑，那么就是无用功。铭记成就团队、 成就别人 、成就公司、成就自己。