ITIL服务管理实践解析
1. ITIL版本发展历程
ITIL(信息技术基础架构库)自诞生以来经历了多个版本的迭代。最初的版本内容繁杂,由超过30本书汇编而成,缺乏明确的方向。2000年,ITIL v2发布,书籍数量缩减至9本,主要围绕服务交付和服务支持两本书展开,ITIL认证也基于这两本书。ITIL v2引入了10个流程,服务交付和服务支持各5个。它以流程为中心,但各流程虽相互关联,却缺乏更广泛的视野和推动事务进展的流畅性。
2007年,由于v2的不足,ITIL v3应运而生。它涵盖了超过20个流程,贯穿服务的整个生命周期,从概念构思到服务进入定期改进周期。ITIL v3有5本书,每本对应IT服务的一个生命周期阶段。如今,ITIL v3已广泛渗透到大多数IT组织,即使是保守的IT组织也欣然接受了这一服务管理框架。不过,微软采用的是ITIL的衍生版本——微软运营框架。
2011年,ITIL v3进行了一次小更新,增加了几个新流程,并对定义和概念做了一些细微修改。最新版本被称为ITIL 2011,也有人称其为ITIL v3 2011,如今人们通常简称为ITIL,不再提及版本和修订年份。目前,ITIL包含26个流程和4个职能。
2. ITIL成功的原因
ITIL在过去二十年中占据主导地位,几乎没有其他服务管理框架能与之竞争。它之所以成功,主要得益于以下特点:
- 基于最佳实践 :ITIL源于领先IT服务组织的管理实践,借鉴了当时存在的最佳实践概念,并在此稳定基础上不断发展。这些最佳实践是IT服务行业领导者努力的结果,蕴含着使这些公司成功的宝贵经验。
- 非规定性 <
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文


被折叠的 条评论
为什么被折叠?



