工单模块之于MES系统,相当于一幢大楼的地基。工单模块设计需要充分考虑MES其他模块的需要。
只有地基做得够好,即使将来从2层楼加盖的4层楼,承重不会有问题;即使将来加装电梯,消防通道不会有问题;即使挖地下室,也不会有漏水问题。
MES任务对生产流程的影响
MES作为组织和实施生产流程的驱动力,直接或间接地支持了公司的所有业务流程。这意味着引进和使用MES可以在这些流程的执行中挖掘潜力。
为了设计比较完整的MES系统,以发挥MES支撑生产管理的潜力,必须更具体地了解这些企业流程与MES的关联。
MES支持(或接近)实时的企业生产过程和与生产有关的业务流程。因此,MES的系统设计,通常应靠近生产,也就是说,在生产管理的责任范围内。
MES工单管理
在生产中,订单通常是所有活动的触发点。它也是处理生产过程中需要的或由此产生的所有信息和成本的数据容器。根据生产的类型,使用不同的订单类型,如生产订单、看板、维修或保养订单,以及返工或管理费用订单。
订单管理因此是制造企业中MES功能的核心组成部分。例如,如果没有订单管理,详细的调度和流程控制几乎是无法想象的。
MES的订单管理不应该与ERP系统的订单管理相混淆。为此,在本讲座中使用“工单”表示MES中的生产订单。
- 在ERP系统中,订单的处理有一个中期或长期的范围,以及随后的账单。
- 在MES系统中,确定生产过程中工序或基本子步骤的处理时间、资源分配和订单处理的顺序(生产过程规划),并负责执行。所有可能与订单相关的行动通常都被记录下来(登录/注销、中断、操作层面的数量、拒绝的原因、过程数据等等)。
工单管理是以工单作为虚拟载体对生产力的三要素(劳动对象、劳动工具和劳动者)进行生产建模,形成以工单为核心的制造管理体系。


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