MES系统看板管理，助力企业实现车间可视化！

看板管理作为MES系统的核心内容，是帮助制造企业实现准时化生产的重要途径与方法。通过将生产计划、质量及物料信息显示在车间大屏中，可直观的看到生产进度、生产时间、设备利用率及报警信息等。从而促使各工序、各部门与物流之间紧密联络，辅助管理者精准把控生产进度，提高企业管理水平，降低企业生产成本。

现有的MES系统的模块包括有：资源配置和控制、详细调度、分派生产、文档管理、数据采集、质量管理、过程管理、维护管理、生产跟踪、绩效分析、库存管理等。其中，可视化管理可以应用于多个模块，其中主要有生产分派可视化、操作任务可视化、库存可视化、质量检测可视化这四个模块。

生产分配可视化

管理是以作业、订单、批次、工作指令为形式的生产单元的流程。以合理的顺序分派信息，使其在正确的时间到达正确的地点。建立完善的数据库，提供强大的查询功能，信息更完整和更具深度，可随时随地搜集生产线上的所有信息，包括生产线上物料与人员产能、维修等。

当工厂现场发生突发事件时，按顺序分派信息，及时执行和修改作业。它具有变更现场预定调度的能力，重新安排生产，改变已下达的处理计划，并具有通过缓冲管理来控制在制品数量的能力。

操作任务可视化

可视化在任务操作中的应用主要体现在操作者任务完成情况的反馈，已开工、完工、误工的任务量的可视，实现车间内以及不同车间之间的信息共享，在此过程中可应用到触摸屏进行人机交互、实现数据采集。

看板显示当前工作站的工作目标、完成情况、不良率、差异等信息，管理者能够及时了解现场的生产、质量情况，实现实时透明生产和管理。

适用多样性生产流程，支持多条生产线，提高管理效率，能将各批次的作业有效的在多条生产线上进行排产。

库存可视化

管理物