java软考基础知识_软考笔记第一章(项目管理基础知识)

项目管理基础知识：

一.项目的概念：

项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力

二.项目的特点：

1.临时(临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期，当项目的目的已经达到或者已经清楚地看到

该目的不会或不可能达到时，或者该项目的必要性已不复存在并已终止时，该项目即达到了它的终点。)

2.独特的产品、服务或成果(1.项目创造独特的可交付成果，如产品，服务或成果。2.独特性是项目可交付成果的一种重要特征)

3.逐步完善(逐步完善意味着分步、连续的积累)

4.资源约束(每一个项目都需要具备各种资源来作为实施的保证，而资源是有限的。所以资源成本是项目成功实施的一个约束条件)

5.目的性：(项目工作的目的在与得到特定的结果即项目是面向目标的，其结果可能是一种产品，也可能是一种服务。)

三.项目和战略规划

1.战略制定

2.战略实施

3.战略评价

四.信息系统项目的特点:

1.目标不明确                                  7.各级承包商分布在各地，相互联系复杂

2.需求变化频繁                              8.系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统

3.智力密集型                                  9.项目生命期通常较短

4.设计队伍庞大                              10.通常要采用大量的新技术

5.设计人员高度专业化                   11.使用与维护的要求非常复杂

6.涉及的承包商多

五.

关于找一找教程网

本站文章仅代表作者观点，不代表本站立场，所有文章非营利性免费分享。

本站提供了软件编程、网站开发技术、服务器运维、人工智能等等IT技术文章，希望广大程序员努力学习，让我们用科技改变世界。

[软考笔记第一章(项目管理基础知识)]http://www.zyiz.net/tech/detail-135810.html