受疫情影响,上一季度工作效益并不好,boss要你出市场调研报告,为第一季度市场策略做参考。
这效益不好,不就是因为疫情大家都被迫在家,没有出门,哪里有消费?
不,疫情是本次市场的黑天鹅事件,确实影响较大,产品销量不佳,因素还有可能是去年以来产品数据变现就不佳,疫情只是扩大了影响范围。而影响因素也许是公司内部问题,也许是产品本身还有可能是下游供应商管理不当。

决定出路,认知的高度决定行动的效果。系统思考有助于我们在多个因素中寻找出问题的原因,从而采取相关的策略。
彼得·圣吉的《第五项修炼》便为我们提供了方法和工具。总结起来,就是“一个方法,两个模型”。
1.一个方法——找关系
思考,梳理系统中各个事物之间的关系。
比如:把养成早起习惯看做一个系统,那么在这个系统中,影响因素就有就寝时间,加班时长,下班后娱乐时长这三者之间形成的关系。下班越晚,娱乐时间越长,就寝时间就越晚早起就更难。
这个世界上看起来纷繁复杂的各种事情,归根到底只有三种关系:
(1)正反馈。
两件事情的关系是正相关的,A增加,B会进一步增加。
比如帆船行驶时,风级数越大,帆船行驶的速度就越大。
再如,水龙头的阀门拧的越大,流出来的水流就越大。

(2)负反馈。不是说一定起负面的作用,而是指它起着稳定作用。
比如,齿轮表面越粗暴,摩察力就越大。车子前行的就越慢,但惯性滑动的距离就会变短。
(3)延迟。事情A发生之后并不立即导致事情B发生,而是中间会有一段时间的间隔。
最常见的就是闪电了,由于光的速度传播比声音快。所以闪电时,我们总是先看到闪电,再听到轰隆声。
比如水渠放水,打开水闸后,渠道要等可能几秒钟才会被水填满。这个几秒就是延迟的时间。
反馈的时间决定学习的效果。

本次疫情影响,许多学生未能按时返校。学生总体学习效果下降是无可避免的。
高考学生在校时,几乎三天一小考,一周一大考。考试结果最为直观反应学生对知识的掌握程度,可及时检验学习成果。
同时针对考试结果,老师会进行错误分析和纠正,并调整教学计划。学生根据结果查漏补缺,及时更正认知错误。此次疫情推迟开学近2个月,学习成绩下滑是是必然。
2.两个模型(系统基本模型)
(1)增长极限的模型
一件事情如果刚开始运行得很顺利,发展很快,那这种快速地增长一定会导致副作用,会让整个系统慢下来甚至大幅下降。

伤仲永大家一定熟悉,小时候的学习天才,父母揠苗助长,导致最后学习滞步,再难提高。
爱情公寓第5季中,美嘉为了方便,将子乔的西装真空压缩,空间是腾出来了,但是压缩过后的衣服却回不去了。就好像我们如果将羊毛衫用洗衣机标准模式烘干,烘干效果确实不错,但是羊毛衫却变形到你怀疑人生。(不要问我怎么知道的。)
(2)转移负担的模型
一个是只注重表像:
比如,卯足劲说一定要一个月瘦20斤,疯狂运动,又不吃饭。瘦的很快,但随之来的精神力低下,胃疼反而损伤身体,甚至有可能患上厌食症。
一个是“根本”:
即承认自己的不足,比如早起习惯,需要标本兼治,就寝晚,是由于下班晚那么,下班晚是公司原因,还是自己能力原因,需要从系统角度去解决。
博客指出疫情影响工作效益,系统思考有助于找出问题原因。介绍了彼得·圣吉《第五项修炼》中的方法和工具,包括找关系的方法,梳理事物间正反馈、负反馈和延迟三种关系,还阐述了增长极限和转移负担两个系统基本模型。

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