探索-----追根究底:埃洛普到底是不是“特洛伊木马”?

微软以72亿美元收购诺基亚,这一交易揭示了埃洛普与微软之间的复杂关系,以及诺基亚在手机市场的衰落。埃洛普的决策导致诺基亚错过了与安卓合作的机会,最终走向被收购的命运。收购背后的逻辑是防止诺基亚转向竞争对手,而微软则希望通过控制诺基亚的研发和走向,巩固其在移动操作系统领域的地位。
也许埃洛普真不是微软(31.35, 0.16, 0.50%)的“特洛伊木马”,诺基亚(5.47, 0.14, 2.66%)只是埃洛普的投名状而己。


  当一个旧王朝的帝国老大走向末路,而且还走得这样凄冷,更让人不胜唏嘘。


  微软收购诺基亚,一点也不让人吃惊。但相比于谷歌(878.73, 7.10, 0.81%)收购摩托罗拉的125亿美元溢价收购,诺基亚作价72亿美元被收购的“地板价”更是一桩值得深思的案例。


  来自微软的诺基亚现任CEO史蒂芬·埃洛普执政诺基亚三年,最终结果就是,埃洛普又重回微软,这是所有业界笑谈中的“无间道”或者“特洛伊木马”,这是怎样的一个故事?为何早该发生的收购直到今天才姗姗来迟?


  以埃洛普与微软总裁史蒂夫·鲍尔默的关系,一切都是预演中的结果,也未可知。而就算是一场谋划好的演出,但这背后又是什么逻辑?


  收购背后:防止诺基亚反水


  诺基亚,曾是手机的代名词。在北京公主坟的醒目位置,诺基亚曾骄傲地打广告:每眨眼一次,就卖出一部诺基亚。很多人的人生第一部手机就是诺基亚,很多中国消费者都曾是“诺粉”。


  史蒂芬·埃洛普是诺基亚史上首个非芬兰本国的首席执行官,曾担任微软商业部门总裁,负责领导了Office 2010 系列产品的研发工作。


  2010年9月,埃洛普出任诺基亚CEO。此前诺基亚已经遭遇危机,但埃洛普的上任,是诺基亚走向末路的开始。


  上任不久之后,埃洛普就决定与微软的合作,这一消息迅速在行业内引发热议。记得在2011年的巴塞罗那MWC电信展会上,埃洛普关于“拒绝与Android合作”的说辞仍是展会第一天的新闻头条。


  “诺基亚在一个着火的平台上,”人们都在期待着诺基亚的变革,鉴于Android平台的迅猛发展,大多数人都认为,只有Android才能救诺基亚。但是,出乎意料的是,诺基亚选择与微软合作,站在了WP阵营一边。此消息一出,当时诺基亚股价立刻下跌,已经跌至1998年以来的最低水平。


  投资人的看法、股市的反应已经说明了问题,但埃洛普一意孤行,就算所有人都认为诺基亚应该尽快与安卓合作,但直到被收购之前,诺基亚在公开层面并没有投入安卓怀抱,只是死守着微软投过来的一点橄榄枝。


  此前微软WP阵营虽然也有不少支持者,如HTC、三星等企业,但真正全心全意支持WP的只有诺基亚。微软和诺基亚早在两年前就已经达成了“唇齿相依”的关系。


  两家公司进行收购谈判的消息,数月前已经就被《华尔街日报》爆料。据报道,当时双方没有就交易价格达成一致,谈判因此搁浅。但据时代周报记者调查了解,正是诺基亚起了“反水”之意,放风“欲与安卓合作”,这才是微软此刻下定决心收购诺基亚的核心原因之一。


  埃洛普治下的诺基亚如此听微软的话,又为何此刻起了反水之意?


  诺基亚的核心问题:老大心态


  事实上,在埃洛普上任诺基亚CEO之前,诺基亚已经衰落了。埃洛普接手的是一个烂摊子。


  2008年10月,上一任诺基亚CEO康培凯面对苹果(497.2, -1.49, -0.30%)冲击时还很有信心地表示:“诺基亚会给予(苹果)强有力的回应”。但是,一年过去,人们还没有看到诺基亚的回应。


  当时,在诺基亚位于芬兰埃斯波的总部,每个员工胸牌的挂绳上不再是“NOKIA”字样,而是“Ovi”,在总部,员工可以从多台电视屏幕上看到,有多少人正在使用公司起步不久的“Ovi”。


  从2007年底,诺基亚就开始向互联网转型,努力成为一家“互联网公司”。这时,诺基亚效仿苹果,推出了自己的软件商店Ovi Store。和iPhone的用户一样,诺基亚的用户也可以从中下载移动应用软件,为自己的手机添加游戏、社交网络及其他五花八门的内容。但Ovi store远落后于苹果的商店,诺基亚仅有4500款应用软件可供手机用户选择,而苹果则提供6.5万款。


  最重要的是,面对苹果冲击时,诺基亚反应太慢,一直缺少一款能与iPhone抗衡的手机。与此同时,其死抱着Symbian系统不放,直到今年,过时的Symbian才真正退出历史舞台。


  而在中国,一度是诺基亚第一的区域市场,却在2009年一度传出渠道门事件,电信行业资深分析师付亮认为,“这正是诺基亚老大心态的体现”。不仅如此,诺基亚在与中移动(54.78, -0.02, -0.04%)合作一事上,也尽显老大风范。


  从中移动开始推出TD-SCDMA以来,TD终端少是最让中移动头疼的问题。王建宙多次在各种场合表示,中移动需要手机厂商给予大力支持,推出TD终端。而诺基亚的高管曾在中国的不同场合表示,诺基亚准备推出TD手机。但这个时间表不断推迟,从“2008年推出”直到“2009年底一定推出”。


  在业内分析人士看来,TD手机的研发并不难,“在三种3G制式中,诺基亚钟情于WCDMA已是不可争论的事实。凭借诺基亚的研发实力,发展TD可以做到后来居上”。


  心态,正是诺基亚迟迟没有推出TD终端的原因所在。与中国运营商的关系,历来是手机企业的发展重点,别的手机企业都比较“听话”,唯独诺基亚唯我独尊。


  事实上,摩托罗拉比诺基亚早一步面临了这样的困境。这是传统手机厂商在转型中必然要面临的困境,而这其中,再夹杂着诺基亚的老大心态,所以,诺基亚的挑战来得更为猛烈。


  对诺基亚这样的传统手机厂商而言,学习苹果模式并不容易。手机制造业务,既是诺基亚曾经的优势,也是诺基亚“尾大不掉”的包袱。


  一方面,诺基亚的老大心态,使其不能轻易“投降”到安卓阵营,另一方面,微软对其坚定支持者会给予资金支持,这也是吸引诺基亚以及埃洛普的原因。据悉,达成与微软的战略合作后,微软每年给诺基亚10亿美元的资金支持。


  这对困境中的诺基亚来说,仍是一大笔“救命钱”。从后来诺基亚出售芬兰总部大楼,也可看出诺基亚的资金之困,侧面也证明了埃洛普的确是不得已,必须求助老东家。


  捆绑到微软战车之后,诺基亚的日子并没有好多少。微软Windows Phone 8不断跳票,姗姗来迟不说,还不给力。在苹果和安卓两大系统的夹击下,WP的市场本来就难以拓展,更何况微软在互联网时代本来就“软”。


  有埃洛普助阵:微软能否成为三国之一?


  对于业界一直开玩笑的“埃洛普是不是微软卧底”的说法,来自微软内部、熟悉微软以及诺基亚事务的人士这样分析:从埃洛普的职业经理人素质来看,不会有所谓的阴谋论。


  但埃洛普出身自微软,他在面临诺基亚的危机时刻,选择求助自己的老东家微软,这很正常。可以这么说:埃洛普是微软的好员工,自己把自己洗脑了。


  从微软对诺基亚的控制来看,诺基亚早已经成为微软的囊中之物,这也是业界一致认为“这是一起早该发生的收购”的根本原因。


  诺基亚就算仍在外围,但是微软WP阵营的核心支持者,微软不收购也没关系。再加上,埃洛普的“听话”,一切都在微软掌控之中。


  但为何微软突然发动了对诺基亚的收购呢?其实与微软总裁史蒂夫·鲍尔默的退休有关。前不久,鲍尔默宣布12个月之后正式退休,当天微软股票立刻上涨。


  在微软中国,所有员工都喜欢称呼鲍尔默的英文名字缩写:SB。这位SB的确也是一位与微软创始人比尔·盖茨的技术流极为不同的人。SB商业头脑有,但在技术大变革面前,SB在位13年,让微软错失了很多互联网机遇。


  时至今日,微软仍是靠传统软件吃饭的传统IT企业,曾经的科技老大也在末路之上。“收费软件是利润率最高的行业,微软特别有钱,所以经常要花出去一些,才能不被美国相关部门找垄断的麻烦。”


  微软在意的是未来的方向。找不到方向的微软以及即将下台的鲍尔默,才更需要一个好的项目、价格合理的投资收购,鼓起华尔街对微软的信心,甚至也让这笔历史性交易成为鲍尔默退休前的一个史上留名的大手笔。


  更何况,鲍尔默即将下台,重回微软的埃洛普也有可能成为微软下任CEO人选的有力竞争者。这些因素不可不考虑。就在鲍尔默确定离开前后,一直“听话”的诺基亚传出要与“等不及微软WP进一步成熟,要与安卓合作”的消息。于是,微软一鼓作气,收购了微软。


  鲍尔默的下台其实也由来已久,他本人也早已开始做准备。而鲍尔默的下台、未来的微软CEO、退休前的疯狂采购等诸多事情并发在一起,的确会给外界留下诸多思考及想像空间。


  也有人称,埃洛普的功绩之一其实是让诺基亚的投资人兑现,找到了下家。但事实并非如此,埃洛普在任的三年,裁掉很多诺基亚老员工,一味投靠微软,错失了复苏以及反击的时机。


  同是老迈帝国,摩托罗拉在不得已不得不卖之际,先是利用安卓平台小有复苏,继而被谷歌以125亿美元收购,实现了高溢价,这起收购已经成为近年来收购案中的经典。但诺基亚明显不是。


  收购之后又将如何?没收购之前,微软一边收着安卓阵营的专利费,一边借诺基亚的安心投靠和支持,发展自己的WP系统。收购之后,依然如此。


  从产业层面来看,如果说区别,微软会更方便、更有利地控制诺基亚的研发以及走向。


  手机操作系统是否会三国鼎立?这是两年前就在探讨的话题,时至今日,微软的WP系统仍无法成为三国市场诸侯中真正的一方势力。


  两个火鸡,不会成为一只雄鹰。收购诺基亚一事,只不过给诺基亚这个一直的微软支持者一个名分,也让投资者不至于血本无归。


  对微软而言,收与不收,唯一的意义在于,从此安心了,不怕诺基亚再生二心。埃洛普也通过“放风与安卓合作”之举重回微软,成成竞争微软下任CEO的有力人选。


  也许埃洛普真不是微软派去的“间谍”,诺基亚只是埃洛普的投名状而己。


  一代天骄诺基亚从此别过,微软也并不会就此重生。有人称,如果微软再不努力,创新仍然徘徊不前,也许2020年,被收购的就将是微软。


  这就是技术与商业的残酷与冰冷。


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内容概要:本文围绕微电网群的双层优化与分布式优化问题,提出基于交替方向乘子法(ADMM)的分布式协同优化控制策略,并通过Matlab代码实现仿真验证。研究构建了上层为微电网间能量协调与优化调度、下层为各微电网内部源--储精细化运行管理的双层优化模型。采用ADMM算法将集中式优化问题分解为多个可并行求解的子问题,实现了计算的分布式化与信息隐私保护,显著提升了系统的可扩展性与鲁棒性。文中系统阐述了模型构建原理、ADMM算法设计流程及其收敛性分析,并通过仿真实验验证了该方法在降低系统综合运行成本、提高可再生能源消纳能力以及维持系统稳定运行方面的有效性。; 适合人群:具备电力系统分析、优化理论基础,熟悉Matlab编程,从事微电网、分布式能源系统、智能电网等领域研究的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:① 学习和掌握基于ADMM的分布式优化方法在微电网群协同能量管理中的具体应用;② 实现微电网群多主体参与下的经济调度与仿真分析;③ 深入理解双层优化架构的设计理念与分布式求解算法的实现机制。; 阅读建议:建议结合所提供的Matlab代码进行动手实践,重点剖析模型建立与算法实现的关键细节,可通过调整系统参数、改变运行场景等方式,深入探究ADMM算法的收敛特性及其对优化效果的影响。
内容概要:本文聚焦于风电出力不确定性的精确建模问题,提出采用拉丁超立方抽样(LHS)方法生成具有统计代表性的风电场景,并结合先进的场景缩减技术以降低计算复杂度。通过Matlab编程实现了LHS在高维随机变量空间中的均匀采样,有效克服了传统蒙特卡洛方法样本收敛慢、效率低的问题。在此基础上,引入基于聚类分析或概率距离度量的场景缩减算法,对初始大规模场景集进行优化合并,保留关键概率特征与出力趋势,构建出精简且具代表性的典型场景集。该方法显著提升了电力系统随机优化模型(如机组组合、储能调度、微电网能量管理)的求解效率与数值稳定性,同时确保输入场景的合理性与真实性,具备良好的可复现性与工程应用价值。; 适合人群:适用于具备一定电力系统分析基础和Matlab编程能力,从事新能源并网、随机规划、场景生成、电力市场及综合能源系统优化等方向研究的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:①掌握拉丁超立方抽样在风电不确定性建模中的理论原理与Matlab实现技巧;②学习并应用场景生成与缩减技术,提升随机优化问题的建模与求解效率;③为含高比例风电的电力系统调度、风险评估与决策分析提供高质量的输入场景支撑。; 阅读建议:建议读者结合所提供的Matlab代码逐模块调试运行,深入理解抽样策略、距离计算、聚类缩减等核心算法的实现细节,并尝试将其集成到具体的优化模型中进行验证与拓展,以强化科研实践能力与创新思维。
内容概要:本文围绕基于交替方向乘子法(ADMM)的多主体综合能源系统分布式协同优化展开研究,提出了一种利用ADMM算法实现多个能源主体间高效协同优化的解决方案。该方法将集中式优化问题分解为多个可并行求解的子问题,各主体在保护自身数据隐私的前提下,仅通过交换少量边界信息即可完成全局协同优化,有效解决了传统集中式方法存在的通信负担重、隐私泄露风险高等问题。研究涵盖了模型构建、算法设计、收敛性分析及仿真验证全过程,并以Matlab代码实现了算法原型,展示了其在提升系统运行效率、促进可再生能源消纳方面的潜力。该研究不仅提供了完整的算法实现框架,还深入探讨了ADMM在多区域电网、多微网及产消者等复杂场景下的适用性与扩展能力,为现代综合能源系统的分布式管理提供了理论依据和技术支持。; 适合人群:具备一定电力系统、优化理论及Matlab编程基础的研究生、科研人员或从事综合能源系统相关工作的工程技术人员。; 使用场景及目标:①应用于多区域电网、多微网、产消者(Prosumer)等多主体参与的综合能源系统协同调度;②实现数据隐私保护下的分布式优化,避免中心节点收集全局敏感信息;③学习ADMM算法在电力系统中的具体建模与实现方法,掌握其收敛特性与参数整定技巧。; 阅读建议:读者应结合提供的Matlab代码进行实践,重点关注ADMM算法的迭代流程、惩罚因子设定及其对收敛速度的影响,同时可通过修改系统规模与参数设置,进一步探究算法在不同场景下的适应性与性能表现。
代码转载自:https://pan.quark.cn/s/068a9379e0dc 在当前数字化时代背景下,教育行业对于信息技术的应用呈现日益广泛的趋势,其中联想作为知名的电脑生产商,其在教育领域的产品及解决方案备受瞩目。联想EDU7.6底层驱动程序是一款专门为联想教育终端所研发的驱动软件,其版本标识为7.6.0,发布时间定格在0727日。该驱动程序在教育环境中扮演着关键角色,特别是在维护设备稳定运行方面具有显著功能。本篇将详尽分析联想EDU7.6底层驱动的详细信息,及其与联想保护卡之间的紧密关联,并为采用该驱动的用户提供正确的安装流程和注意事项。 作为计算机系统不可或缺的核心构成,驱动程序的功能至关重要。它们充当操作系统与硬件设备之间的连接纽带,负责监管硬件设备的运行状况。联想EDU7.6底层驱动的推出,是基于联想教育终端EDU系列产品的性能提升和功能强化,目的在于增强教育设备在教学和学习过程中的效能及稳定性。然而,这款驱动程序存在一个显著的系统兼容性挑战,即不兼容Windows 10操作系统。这是由于底层驱动程序可能与Windows 10的内核存在不匹配,若在Windows 10环境中进行安装,有可能引发蓝屏故障。因此,技术人员和教育机构在应用时必须谨慎,防止因操作系统差异引发的问题。 “联想保护卡”是联想为确保教育终端设备安全而设计的一项功能。它借助硬件层面的防护机制,保证系统配置不会被非法更改,从而保障教育资源的绝对安全。联想EDU7.6底层驱动与保护卡的协同使用,能够为教育终端创造一个更加安全可靠的操作环境。比如,能够有效阻止学生或未授权人员在使用期间对系统进行违规操作,进而保护教学软件和数据的安全。 在安装和运用联想EDU7.6底层驱动时,用户需...
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