前阿里通义千问技术负责人林俊旸创业，Pragmatik Labs天使轮估值达20亿美元！

林俊旸融资创业

林俊旸融资了。8月12日，这位前阿里巴巴通义千问技术负责人在社交媒体上官宣新公司——Pragmatik Labs（语用科技，简称p7k），聚焦下一代Agent研究。公司成立三个月，无产品无营收，天使轮估值却达20亿美元（约合人民币135亿）。高榕创投、红杉中国各投1亿美元，腾讯跟投2000万美元，上海未来产业基金也参与，本轮融资合计2.2亿美元（约合人民币14.8亿元）。

五个月前，林俊旸从阿里离职。如今33岁的他站在新起点。资本认可，但Agent赛道比大模型好做吗？他为何不做模型了呢？

林俊旸与大模型成就

林俊旸的选择是个信号。作为Qwen技术负责人，他将通义千问从内部项目推到全球开源大模型第一梯队。Qwen系列全球下载量突破10亿次，生态衍生模型超20万个，Qwen3 - Max在多项国际评测中跻身全球前三。他深谙大模型研发，可下一站却不是再做一个大模型。

在头部大厂负责智能体开发的陈砚（化名）表示，“模型研发太耗钱了，小实验室资金和国内算力水平都支撑不起”。陈砚判断，Pragmatik更可能选类似Manus的方向，在现有基础模型上做Agent的平台和应用层，“有点像FDE加平台”。

Manus的成功范例

这条路已被市场验证。2025年4月，Manus完成7500万美元融资时估值约5亿美元，年底Meta提出收购，外界给出的交易估值达20亿至30亿美元。虽交易因监管解除，Manus今年8月11日恢复独立运营，但它证明了即使无顶级基础模型，掌握Agent产品入口和任务执行能力，也可能成数十亿美元战略资产。

林俊旸今年3月离职后发表长文，提出AI下一阶段重点从“训练模型”转向“训练智能体，乃至训练由多个智能体组成的系统”。在他设想中，Agent时代要训练“模型＋环境”的完整系统，包括Harness、训练环境、评估器和多Agent协作方式。Pragmatik名字源于“语用学”，代表实用主义，即AGI要解决现实问题。

Agent的核心门槛

Pragmatik方向分数字Agent和物理Agent。数字Agent面向知识工作等通用智能体，物理Agent是能在现实世界完成长程任务的具身智能。

陈砚认为现在下结论太早，“他要做的agent针对场景化，能否做深取决于领域深度，想做成Palantir这种有深度的agent平台很难”。场景深度是老问题，陈砚以谷歌AlphaFold为例，它能在几分钟内预测大部分蛋白质三维结构，准确率堪比实验结果，但能力边界清晰，只擅长解蛋白质结构。它靠大量领域知识，数据环境和推理步骤都需特定化。

场景化Agent深度取决于对场景的理解、数据准备和流程编排。AlphaFold是“定制款”，真正的通用Agent应是“万能款”，能自行应对新场景。“agent核心能力是编排”，通用agent靠模型自己推理，无需人工植入编排节点和给予特定提示词、上下文知识库。但目前行业进入新场景都需大量人工定制编排和适配，类似移动机器人早期困境。

林俊旸想做“下一代Agent”基础设施，像做Qwen时做底座让别人跑应用。可Agent的“底座”是什么呢？大模型底座是参数、数据、算力，Agent底座模糊，陈砚称“现在场景没跑出来，很难说”。

20亿美元赌的是什么？

一家成立三个月、无产品无营收的公司，天使轮估值20亿美元，贵不贵？大模型时代，有明星技术负责人的创业公司天使轮估值几十亿人民币很常见，但大模型烧钱快、商业化难。Agent赛道相对“轻”，不用一开始就投入巨额算力成本。

资本赌的是林俊旸的复制能力，他是少数掌握大模型研发、开源生态建设和商业化落地经验的技术领袖。林俊旸刚传出创业消息，就有至少20家投资机构接触。

投资方名单有看点，高榕和红杉联合领投，各投1亿美元，它们是中国VC里投AI最积极的，此前分别投资月之暗面和MiniMax。腾讯投2000万美元，占股1%，虽金额小但信号意义强，腾讯既布局大模型，又在Agent和应用层广泛投资。其策略是基础模型自研，应用和Agent层撒网，不控股，让小公司自主发展。

上海未来产业基金入场意味着林俊旸创业被纳入上海AI战略布局，对公司获取资源和对接产业场景有利。但林俊旸压力也大，Agent创业公司和模型厂商相互渗透。

陈砚更看好大模型厂商的通用agent，如OpenAI的Codex已从编程Agent变为通用工作Agent，还提供可连接企业工具、长期执行任务的Workspace Agents。

这是AI行业常见命题：应用层公司在基础模型进步时如何建立壁垒？演语科技不拼技术拼生态，靠模型资产和创作者使用习惯建立壁垒，截至今年5月，ARR突破3亿美元，投后估值超20亿美元，正在筹备香港IPO。那Pragmatik的壁垒会是什么呢？