
【导语:快消行业一线面临消费者专业度提升带来的服务压力,伊利借助AI沉淀一线服务能力,在导购、达人营销等场景取得显著成效,目前已有约4万名员工使用AI,未来将走向更广泛的组织智能化。】

如今消费者被AI武装,越来越专业,快消行业一线面临巨大服务压力。以伊利为例,产品多、渠道复杂、促销频繁,几万名导购每天要应对大量具体、分散的咨询。过去依赖个人经验的一线服务难以满足需求,伊利开始思考借助AI沉淀服务能力。

伊利先将AI应用于导购、社群、达人营销等高频与消费者直接沟通的场景。在导购场景,伊利把产品知识、促销政策等沉淀进AI智能体,让一线导购有了随时在线的“专家”。导购能根据多种因素快速生成针对性话术,新手导购也能更快上手,提升了消费者体验和导购业绩。数据显示,导购社群商品链接点击率提升15.7%,导购订单数提升26%。
在达人营销场景,伊利的达人营销智能体解决了建联效率瓶颈,完成从建联到标准化跟进等重复、标准、耗时的动作,有明确合作意向的达人再交给真人深度沟通和执行。AI延展了人的能力和创造空间。

伊利以“以消费者为中心,以业务为导向”的原则布局AI,2021年就锁定了AIGC内容生成等三个方向。但AI落地面临挑战,首先要整理知识库,将分散在各系统和员工脑子里的知识统一化,让AI能准确识别和调用。其次要划清边界,明确智能体做策略辅助,重要业务决策由人来做。

腾讯云智能体开发平台ADP帮助伊利定义智能体、配置规则、编排流程。智能体进入业务流程还需打通知识库、流程规则等。腾讯云提供安全认证等支持,且因伊利业务多在微信生态,智能体可自然嵌入一线工作流。双方通过脑暴会讨论业务问题,筛选、验证、调整,目前伊利已有约4万名员工使用AI,未来将走向更广泛的组织智能化。
编辑观点:伊利在AI应用上布局早且有针对性,通过与腾讯云合作解决落地难题,提升了一线服务效率和业绩,为快消行业提供了可借鉴的智能化转型范例。

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