这可能是史上最全供应链管理介绍(附制造供应链解决方案)

可能史上最全制造生产管控解决方案所有生产管控方案合集) 以上生产执行数字化模块其中的生产管控方案全方位对标国家智能制造三级标准,致力于解决电子制造企业在生产过程中面临的各类难题。从原材料采购环节的元器件质量把控,到生产工艺执行时的参数监控与优化;从产品质量追溯体系的构建,到海量生产数据的深度挖掘与应用,每一个环节都紧密围绕标准要求,旨在提升生产效率、保障产品质量、降低生产成本。 阅读详情

根据工业和信息化部编制《工业重点行业领域设备更新和技术改造指南》,在工业软件领域,设备更新目标要求,到2027年,完成约200万套工业软件和80万台套工业操作系统更新换代任务。同时越来越多的制造企业老板认识到数字化供应链是提升企业竞争力重要部分。

以汽车制造零部件为例,由于零部件种类繁多,在制造过程涉及大量的材料、零件、子组件的采购管理,再加上要跟多方协调,包括供应商、物流服务提供商和装配线等,对供应链管理提出很大的挑战。某恒动汽车零部件制造有限公司考虑对供应链管理需求和预算要求,在无代码速融云平台低成本快速搭建供应链管理系统,帮助实现供应链数字化管理,提升供应链全流程透明和协调效率,缩短生产与交付周期。具体如下:

1.数字化管理供应商信息

2.供应商全生命周期管理

3.采购全流程公开透明化

4.智能供应链报表分析

5.供应链高效协同与管理

注:为保护数据隐私和商业敏感性,以下演示产品的数据和内容都已做脱敏处理。(如需体验或预约演示,可私信供应链管理系统免费预约。)

供应商管理本质是企业之间的利益交换。

1.数字化管理供应商信息

创建供应商基础数据管理表

由于业务特殊性,市面上标准版产品无法满足对指定数据管理和维护需求。企业可在无代码速融云平台表单快速自定义拖拽设置业务表单。速融云提供几十种丰富全面字段,覆盖各个行业对业务管理需求。

根据对基础数据管理,主要涉及部分基础数据如下,可用于关联其他业务,比如供应商信息管理、采购、销售管理等,非常灵活。

  • 物料SKU:物料编码、物料名称、规格型号、单位、参考单价。
  • 产品SKU:产品编码、产品名称、规格型号、单位、参考单价。
  • 供应商类型:快递物流、生产服务类、办公用品类、原材料类等。

创建基础字段后,企业可快速手动录入或 Excel 批量导入进行高效管理和维护基础信息,同时支持新建数据视图实现自动汇总所有数据,如果该字段已设置公式,则支持自动计算更新该数值,确保数值信息实时更新。

供应商资质管理/供应商信息表管理

根据供应商提供资质证明和信息,可通过插件实现上传资质证明,系统自动识别录入资质类型、名称、税号、地址等必备信息,便于后续管理和审核供应商准入。

供应商信息表管理同样,其中供应商编号可按照指定编号需求自动生成,无需人为手动录入,杜绝数据错误或重叠,避免后续在管理出现问题。

实时自动分类整理信息

在管理几十到上百供应商信息,如何实现供应商高效查看和管理自己提交的信息和资质信息?企业负责人可为供应商设置联系人权限、角色等,在新建供应商信息数据视图,设置筛选条件。

可实现同一张数据视图,不同供应商只能查看和管理自己信息。无需新建多张Excel 进行维护和管理。

同时如果信息更改或提交,可设置自动提醒负责人查看和更新。同时也支持根据监控信息变化,实时更新其他已关联的信息,节省人为手动重复低效时间成本。

2.供应商全生命周期管理

线上全流程高效管理供应商全生命周期,包括:供应商资质、准入注册审核、供应商信息管理、供应商评价、供应商不良行为处理、供应商服务等。帮助企业可快速筛选并建立、维护优质供应商团队,消除双方信息壁垒、提升协作效率,实现双赢的局面。

供应商状态实时更新

根据供应商管理,状态主要包括:待评价、待准入、已准入、已签约、签约已到期、黑名单等,系统监控根据供应商管理流程进展,实时自动更新供应商状态,无需人为手动监控更新,同时支持设置供应商可视化看板,自动分类整理供应商状态,所有供应商信息一目了然。

在供应商信息可查看已关联的资质证明、联系人、评价、签约、违约记录等,支持手机和电脑快速查看管理。比如对于严格违规供应商,可在信息表点击按钮一键加入黑名单,系统将供应商状态更新为黑名单,后续无法发起采购、销售等相关业务。

供应商违约记录

如果供应商在合作产生重大事故或违约行为,可在供货商签约表一键发起违约记录,系统自动带入供应商签约编号、供应商编号、供应商名称、当前填写人、部门等信息,可快速填写录入违约记录和附件信息,事后可第一时间追溯并处理,避免或降低未来风险,确保采购项目顺利实施。

供应商评价管理

企业可通过对供应商进行多维度评价,帮助从多个角度优化供应商选择,维持供应链稳定。对于优质供应商可进行晋升,对于违约供应商将进行终止合作,淘汰不合格的供应商,将采购风险降到最低。

根据需求可分为内部评价和采购评价,内部评价关联已有的专业评估项目明细,在填写时只需按钮添加,系统自动带入评估明细,并自动汇总计算总分。按照最终分值可有效快速查看供应商实力和资质等。

在进行评价时,企业可根据评价维度、考核维度等进行选择评估项目,并对此进行打分评价。

3.采购全流程公开透明化

智能采购管理流程

企业在采购时,需将采购产品明细、期望到货日期等记录和管理,采购员无需手动重复填写已有的信息,只需一键勾选采购即可实现快速提交。

如果申请采购多个产品,系统自动拆解录入采购订单,更新到采购需求池,后期根据采购订单进展,实时更新采购状态,采购员或负责人可根据看板高效管理所有采购需求,哪个订单进展到哪都一目了然。

采购流程自动化

根据供应商招标、投标、评标、中标等进度,系统实时更新上千个采购需求状态,比如询价阶段、招投标、订单、需求完成等状态;这一过程无需人为手动维护,避免人为整理出错,或误删修改数据。

4.智能供应链报表分析

根据业务数据,系统自动生成多维度报表分析,支持在手机或电脑端随时查看最新报表数据分析,节省话费大量时间人为制作 Excel 报表,且数据实时更新。

比如采购需求分析报表,可以快速了解采购总需求,各个阶段的需求总数;通过采购需求数量分别、阶段分布,可快速掌握那个产品比例占比多,以及需求分布占比等,助力业务进行数字化采购决策。

比如供应商管理报表,可快速查看注册、合格、潜在等供应商数量,以及供应商明细,也可快速掌握供应商类别分布,以及合作订单占比,为后续数字化管理供应商提供有力支撑。

5.供应链高效协同与管理

为保证业务数据安全,速融云支持设置多个精细化数据权限:业务表单、流程引擎、应用权限、视图权限、仪表盘权限等。

以常用的数据视图权限为例,支持控制到单个字段数据权限,比如是否允许查看、编辑、修改等,以及是否允许成员查看详情数据、下载导出、编辑修改等。

由于篇幅有限,以仅进行分享部分智能制造供应链解决方案,后面将会继续分享制造供应链解决方案,请持续关注我们。

制造企业供应链与生产制造L1-L4级高阶流程框架规划化: 供应链战略规划与管理供应链计划管理、采购与供应商管理、物流与制造管理 该方案聚焦制造企业供应链与生产制造流程,先展示业务流程逻辑图,涵盖战略规划、投资决策、研发创新、营销服务、制造供应链等一级流程,明确各流程间相互关系。接着详细阐述 “5.0 制造供应链” 这一核心流程,从一级流程到四级流程逐步细化。一级流程下分供应链战略与规划、供应链计划管理等二级流程;二级流程又进一步细分,如供应链战略与规划包含战略分析制定、资产规划等三级流程,每个三级流程再展开为具体的四级流程,像供应链战略分析和制定的四级流程包括企业战略和外部市场分析、供应链战略制定等。 阅读详情

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