文章目录
- 技巧
- 一模
-
- 反例不选“刺探”
- 14.敏捷--流程:(2)每日站会(15分钟、轮流开、提出问题、`不解决问题`):输入任务板/看板 → 输出任务板更新、燃尽图更新、障碍日志、产品增量;
- 14.敏捷--方法--每日站立会--每日站会让团队自我组织,并让团队成员为完成之前和整个迭代中承诺完成的工作承担彼此的责任
- 14.敏捷--人员–产品负责人PO–职责–1.创建待办事项列表并排序;2.确认工作优先顺序;3.提供反馈;4.指导开发方向。(题干关键词 “优先级排序、与客户沟通、下次迭代做什么、接受或拒绝用户故事”。)
- 14.敏捷--实践--帮助团队交付价值的执行实践--持续集成--在不同层面测试、验收测试驱动开发 (ATDD) 、测试驱动开发和行为驱动开发、刺探 。
- 二模
- 三模
- 冲刺
- 必刷
技巧
一模
反例不选“刺探”
14.敏捷–流程:(2)每日站会(15分钟、轮流开、提出问题、不解决问题):输入任务板/看板 → 输出任务板更新、燃尽图更新、障碍日志、产品增量;
【参与:团队成员】
【含义:每日站会。为每日站会规定时间盒,不超出15 分钟。站会是为了发现存在问题,而不是解决它们。将问题添加到停车场区,然后创建另一次会议,它可以在站会之后立即召开,并在会上解决问题。】
【作用:团队成员利用每日站会对彼此做出小的承诺,发现问题,并确保团队工作顺利进行】
【重要性:每日站立会议是Scrum团队中重要的沟通机制,其目的是同步团队的工作,并识别可能出现的阻碍。如果没有举行或执行每日站立会议,团队成员之间可能会出现沟通问题和不同步的情况。因此,如果团队中存在沟通问题,优先考虑每日站立会议的执行情况通常更为重要。】
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