本文探讨了产品经理的角色及其思维方式在解决实际问题中的应用。作者认为，具备发现问题、转化需求、组织资源解决问题的能力，每个人都能成为自己生活的产品经理。文章还幽默地描述了阅读《人人都是产品经理》一书的不同阶段心态变化。
不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他们的做事思维与方法可以解决很多实际的生活问题。
只要你能够法相问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。
至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。
——苏杰（《人人都是产品经理2.0》作者）
人人都是产品经理的阶段
阶段一：很多人入行看的第一本书是《人人都是产品经理》，并且见不得老人黑它（画外音：我和别人不一样，不是那种做不了产品经理的人）。
阶段二：接着做熟练了，发现说说容易，做到好难，开始加入黑这本书的阵营（画外音：我懂了，童话里都是骗人的，谁提我跟谁急）。
阶段三：再然后就开始带新人了，想想又推荐新人先看这本书（画外音：小孩子嘛，先看看励志故事也好，别被吓着了，也能省我不少口水）。
循环往复......
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