设计数据密集型应用第2版：2025-2026出版新书的《人月神话》引用（4）

原创 于 2026-06-25 09:15:10 发布 · 61 阅读 · 2 ·
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DDD领域驱动设计批评文集

做强化自测题获得“软件方法建模师”称号

《软件方法》各章合集

2026年是《人月神话》出版51周年。51年后，《人月神话》依然被新出版的书籍引用。

O’Reilly2026年出版的书

Designing Data-Intensive Applications: The Big Ideas Behind Reliable, Scalable, and Maintainable Systems, Second Edition

（设计数据密集型应用： 可靠、可扩展和可维护系统背后的核心理念，第2版）

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本文只说明该书引用《人月神话》的事实，不代表推荐阅读或不推荐阅读该书。

图灵的愿景：2025-2026出版新书的《人月神话》引用（1）
rolt的专栏
04-29 291
但在Licklider的时代，单是设计一个操作系统就已经是一项史诗般的壮举（Brooks，1975）。此外，即使是早期构建AI系统的尝试，也必须面对这样一个事实：
我们，程序员：2025-2026出版新书的《人月神话》引用（2）
rolt的专栏
04-30 30
本文只说明该书引用《人月神话》的事实，不代表推荐阅读或不推荐阅读该书。
数据科学的艺术：2025-2026出版新书的《人月神话》引用（3）
rolt的专栏
05-04 248
难怪Brooks法则会说：“给一个已经延期的项目增加资源，只会让它更延期”……单是沟通本身就已经是半个战役了
2025年终总结与2026年展望
做从未做的事，叫成长；做不愿做的事，叫改变；做不敢做的事，叫突破。
01-28 1676
时光荏苒，2025年在机遇与挑战的交织中悄然落幕。这一年，既有职业道路上的重大转折，也有知识沉淀与自我突破的坚实脚步，每一段经历都成为成长路上的珍贵印记。回望全年，有懈怠时的反思，有抉择时的坚定，更有深耕后的收获，现将这一年的经历与感悟总结如下。
项目还是产品：小团队的生存与发展之辩
benna [ 笨那 ] 的日记
01-07 561
《人月神话》重读启示：2025年产品与项目两难困境的反思与破局 摘要：本文复盘2025年技术团队管理困境：虽完成收入KPI，但产品研发折戟。项目与产品的两难选择——做项目保障生存却难沉淀技术，做产品构筑壁垒但风险高。通过重读《人月神话》，作者获得几点破局启示。文章指出，在AI时代浪潮下，软件工程的本质复杂性依然存在，管理者需回归基本逻辑，在生存与发展间寻求平衡。
昆明理工大学085405软件工程专硕历年录取分数趋势报告
taw19960426的博客
06-22 189
2023年那会儿是真的卷，国家线才263，结果进复试的人平均分高达343！24年国家线莫名其妙涨了15分，反而进复试的门槛降到了278，那一年上岸的人是不是觉得自己运气爆棚？所以，想考昆工软工的宝子们，千万别被那个低低的B区国家线给骗了。想要稳稳上岸，你的目标分数起码得定在300分左右，这才是有安全感的打法。但最绝的是25年和26年，国家线虽然降回了250左右，看着很温柔对吧？但进复试的平均分却一点没降，稳稳站在289、298的位置。讲真，考研最怕的不是题目难，而是这分数线忽高忽低，心脏不好的真受不了。
《系统与软件工程 信息技术项目绩效基准度量框架 第1部分:概念和定义》（GB/T 41866.1-2022）标准解读
最新发布
2401_86538250的博客
06-24 335
等同采用国际标准ISO/IEC 29155-1:2017，便于跨国比较和行业对标，同时与软件工程、软件测量等领域标准体系相互兼容，配合系列其他标准可形成覆盖全流程的标准化管理体系，能够为各相关方开展IT 项目绩效评价、数据度量、基准比对等工作提供统一、规范的执行依据，助力 IT 项目基准度量活动标准化、有序开展。GB/T 41866.1-2022作为整套系列标准的总纲与基础，主要确立IT 项目绩效基准度量的整体框架、通用概念、定义与活动逻辑，为该系列第 2、3、4 部分提供统一术语和顶层规则。
软件工程 vs 计算机科学与技术：哪个更适合你？课程/就业/考研三维对比
2503_93374004的博客
06-23 806
计算机科学与技术和软件工程专业对比指南：计科侧重底层理论与系统研发，课程包含硬件与数学，适合算法、科研及考公；软工聚焦软件开发全周期，课程偏工程实践，就业适配度高且考研难度较低。核心差异在于计科探索"计算机为何工作"，软工钻研"如何做出好软件"。建议根据兴趣与职业规划选择——偏好理论/科研选计科，倾向开发/快速就业选软工，但两者就业重合度高，关键取决于个人技能提升。附赠课程对比表与学习路线图，帮助新生理性决策。
软件工程领域 LLM 驱动的自迭代知识引擎
阿里巴巴云原生的博客
06-22 247
Qoder 知识引擎 2.0 围绕"编译式知识"这个理念，结合软件工程的真实场景，给出了四个层面的答案：怎么凝练知识、怎么让知识活着、能力栈怎么搭、企业怎么真正用起来。
大数据，计算机科学，软件工程三者该如何择校
xiaofan672013的博客
06-17 551
026 年选专业，别只盯着“哪个更火”，更要看自己未来想站在哪个岗位上。偏向“用数据解释业务和世界”，偏向“研究计算原理与底层能力”，偏向“把系统稳定、可维护地做出来”。如果你未来想进入数据分析、数据产品、AI 应用、商业智能方向，大学期间可以同步了解，它和大数据、AI 时代的人才需求贴得更近，也更适合作为学习成果的阶段性证明。🎯。
AIGC 对软件工程的挑战：当 10 倍速度撞上 20 年生态
Leo的Matrix
06-18 528
Bender 在演讲最后说了一句意味深长的话：“AI 转型不是只属于公司领导者的领域。作为一线软件工程师，在这个临界点时刻，你处于决定软件工程将走向何方的核心位置。AIGC 对软件工程的挑战，本质上不是技术问题，而是工程成熟度问题。那些基本功扎实的团队——需求过程规范、架构治理清晰、测试文化深入——AI 会成为他们的倍增器。而那些长期无视工程债务的团队，10 倍速度只会加速他们撞上那堵早已存在的墙。
【软件工程】深入浅出常见软件过程模型（瀑布模型 / 原型化模型 / 演化模型 / 迭代模型...）
2402_88083295的博客
06-23 165
本文介绍了四种常见的软件过程模型：瀑布模型、原型化模型、迭代式开发和可转换模型。瀑布模型采用线性顺序开发，但难以应对需求变更；原型化模型通过构建原型解决需求不确定性问题，分为抛弃型和演化型两种；迭代式开发通过增量或迭代方式逐步交付功能，缩短开发周期；可转换模型利用形式化方法和自动化工具将数学需求转换为可靠系统，适用于高安全性领域。每种模型各有优缺点，开发者需根据项目特点选择合适的方法。
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